ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PABRIK BERAS CV CAHAYA MULYA

Abstract

Dalam merumuskan strategi bisnisnya, perusahaan harus jelas dan strategi yang dipilih harus sesuai dengan visi, misi, kompetensi dan keunggulan yang dimiliki oleh perusahaan. Untuk mengungkapkan dan mengukur kejadian atau tren yang terjadi di dalam perusahaan seperti kekuatan dan kelemahan perusahaan, kemudian melakukan analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat) yang merupakan gabungan dari analisis eksternal dan analisis internal sehingga memungkinkan diketahui alternatif strategi yang diperoleh. Perusahaan Pabrik Beras "CV Cahaya Mulya" harus terus melakukan persaingan untuk mendapatkan posisi pasar dengan upaya mengutamakan persaingan kualitas, produk dan harga untuk meningkatkan pelayanan atau jaminan kepuasan. Metode penelitian meliputi jenis penelitian, data, sumber data, dan teknik pengumpulan data, metode analisis data, lokasi dan jadwal pelaksanaan Tujuan penelitan ini adalah untuk menganalisis kondisi lingkungan internal dan eksternal yang dihadapi oleh CV CAHAYA MULYA di Desa Kenjo, Kecamatan Glagah, Kabupaten Banyuwangi. Dalam merumuskan strategi bisnisnya, perusahaan harus jelas dan strategu yang dipilih harus sesuai dengan visi, misi, kompetensi dan keunggulan yang dimiliki oleh perusahaan. Untuk mengungkapkan dan mengukur kejadian atau tren yang terjadi di dalam perusahaan seperti kekuatan dan kelemahan perusahaan, kemudian melakukan analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat) yang merupakan gabungan dari analisis eksternal dan analisis internal sehingga memungkinkan diketahui alternatif strategi yang diperoleh. Perusahaan Pabrik Beras "CV Cahaya Mulya" harus terus melakukan persaingan untuk mendapatkan posisi pasar dengan upaya mengutamakan persaingan kualitas, produk dan harga untuk meningkatkan pelayanan atau jaminan kepuasan.