ANALISA BEBAN KERJA METODE FULL TIME EQUIVALENT UNTUK MENGOPTIMALKAN JUMLAH ANALYST LABORATORIUM DEPARTEMEN QSKM PT INDUSTRI NABATI LESTARI
Article Sidebar
Full Time Equivalent,
Optimalisasi Sumber Daya,
Analyst Laboratorium
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa beban kerja dan menentukan jumlah tenaga kerja yang optimal untuk para analyst laboratorium di Departemen Quality System Knowledge Management (QSKM) dengan menggunakan metode Full Time Equivalent (FTE) di PT Industri Nabati Lestari. Teknik pengumpulan data yang digunakan meliputi observasi langsung, wawancara, dokumentasi, dan studi pustaka. Hasil analisa menunjukkan bahwa dari 10 analyst yang diteliti, hanya 2 analyst yang memiliki nilai FTE dalam rentang normal (1,00-1,28), sementara 8 analyst lainnya mengalami overload dengan nilai FTE lebih dari 1,28 yang menunjukkan bahwa beban kerja mereka melebihi kapasitas. Untuk mencapai pembagian beban kerja yang lebih optimal, direkomendasikan untuk menambah jumlah analyst laboratorium, yaitu dengan menambah 1 orang analyst di bagian raw material (dari 2 menjadi 3 orang) dan 3 orang analyst di bagian shift production (dari 6 menjadi 9 orang). Setelah penambahan tersebut, rata-rata nilai FTE di bagian raw material menjadi 1,05 dan di bagian shift production menjadi 1,14. Dengan demikian, nilai rata-rata beban kerja menjadi lebih optimal karena berada dalam rentang indeks FTE 1,00-1,28. Penambahan tenaga kerja ini diharapkan dapat mendukung peningkatan produktivitas dan meningkatkan kualitas kerja para analyst laboratorium.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Fetrina, E. (2017). Analisis Kebutuhan Pegawai Berdasarkan Perhitungan Beban Kerja Pegawai (Studi Kasus: Fakultas Sains dan Teknologi UIN Syarif Hidayatullah Jakarta). Studia Informatika: Jurnal Sistem Informasi, 10(2).
Hakim, L. (2023). Pengukuran Beban Kerja dan Produktivitas. Yogyakarta: Pustaka Pelajar
Handayani, R. (2019). Manajemen sumber daya manusia dan analisis beban kerja. Jakarta: Pustaka Utama.
Laynar, I., Budiharti, N., & Kiswandono, K. (2020). Pengukuran Beban Kerja Karyawan Dengan Full Time Equivalent Untuk Meningkatkan Produktivitas Di CV. Gandrial Lestari, Makassar. Jurnal Valtech, 3(2), 62-65.
Leka, S., Griffiths, A., & Cox, T. (2020). Workplace Stress: The Impact of Work Design and Organization on Employee Health and Well-being. Springer.
Kakerissa, A. L. (2017). Analisis Beban Kerja Karyawan Bagian Produksi Dengan Menggunakan Metode Full Time Equivalent (FTE) Di Ud Roti Alvine. Arika, 11(2), 89-96.
Kurniawan, H. S. (2020). Analisis beban kerja karyawan PT XYZ Indonesia pada bagian insulation menggunakan metode full time equivalent. STRING (Satuan Tulisan Riset dan Inovasi Teknologi), 5(2), 144-152.
Nabawi, R. (2019). Pengaruh lingkungan kerja, kepuasan kerja dan beban kerja terhadap kinerja pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(2), 170-183.
Nurmianto, E. (2023). Ergonomi dan Produktivitas Kerja. Surabaya: Guna Widya.
Oashttamadea, R. (2020). Workload Analysis of Medical Record Staff in a Primary Healthcare in Batusangkar Using Full Time Equivalent (FTE) Method. International Journal of Research and Review, 7(9), 408-409.
Putra, H. (2023). Beban Kerja dan Kapabilitas Individu. Malang: UB Press.
Rahman, B. (2021). Teknik analisis jabatan dan beban kerja. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Rachmatono, risky. 2019. Analisa Beban Kerja Pegawai Loket Dengan Metode Full Time
Equivalent di PT. Pos Indonesia 60000 Surabaya untuk mengoptimalkan kinerja pegawai loket. Skripsi UPN “Veteran” Jawa Timur
Rachmuddin, Y. (2020). Analisa Beban Kerja dengan Modified Full Time Equivalent (M-FTE) dan NASA-TLX untuk Mengoptimalkan Jumlah Engineer di Bagian Electrical/Instrument Engineering (Doctoral dissertation, Institut Teknologi Sepuluh November).
Rifki, M., & Hidayati, R. A. (2024). Analisis Beban Kerja Dengan Metode FTE (Full Time Equivalent) Sebagai Dasar Perencanaan Kebutuhan Tenaga Kerja Pada PT XYZ. Nobel Management Review, 5(4), 433–443.
Siagian, S.P. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara
Sutanto, D. (2020). Kajian analitis dalam manajemen kerja. Surabaya: Penerbit Nusantara.
Sutrisno, E. (2023). Ergonomi dan Kinerja Karyawan. Yogyakarta: Andi Offset.
Wicaksono, S., & Fadlillah, A. M. (2021). Implementation of Full Time Equivalent Method in Determining the Workload Analysis of Logistics Admin Employees of PT X in Jakarta, Indonesia. European Journal of Business and Management Research, 6(5), 159-162.
Rahman, B. (2021). Teknik analisis jabatan dan beban kerja. Yogyakarta: Graha Ilmu.