WORK LIFE BALANCE PADA PEKERJA : BAGAIMANA PERANAN PSYCHOLOGICAL EMPOWERMENT DAN FAMILY SUPPORTIVE SUPERVISOR BEHAVIOR?
Article Sidebar
Family Supportive Supervisor Behavior,
Work Life Balance,
Pekerja
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui apakah psychological empowerment dan family supportive supervisor behavior memiliki hubungan dengan work life balance pada pekerja. Populasi dari penelitian ini adalah para karyawan yang berlokasi di Kota Surabaya. Jumlah sampel penelitian ini sebanyak 271 orang dan ditentukan oleh tabel Issac dan Michael dengan tingkat kesalahan 10%. Metode yang digunakan adalah kuantitatif dengan teknik simple random sampling. Instrumen penelitian yang digunakan adalah Scale of Psychological Empowerment 12 item, Scale of Family Supportive Supervisor Behavior 14 item, dan Scale of Work Life Balance 17 item. Analisis yang dilakukan adalah regresi linier berganda, uji-t, rerata variabel, dan sumbangan efektif. Hasil penelitian ini menemukan bahwa family supportive supervisor behavior berpengaruh positif signifikan terhadap work life balance (F = 33,892; r = 0,481; R Square = 0,322; P < 0,000). Family supportive supervisor behaviordan work life balance dapat menjadi strategi bagi perusahaan untuk dapat meningkatkan kinerja karyawan agar terciptanya work life balance.
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Apriliani Putri, P., & Zenita Ratnaningsih, I. (2018). HUBUNGAN ANTARA PSYCHOLOGICAL EMPOWERMENT DENGAN PERILAKU KEWARGAAN ORGANISASI PADA KARYAWAN PERUSAHAAN DISTRIBUTOR PT. X (Vol. 7, Issue 1).
Basuni, & Sopiah. (2023). Work Life Balance and Burnout on Employees: A Systematic Literature Review and Bibliometric Analysis. 1–7.
Brien, M. ’, & Editors, K. (n.d.). Life Course Research and Social Policies 6 Comparative Perspectives on Work-Life Balance and Gender Equality Fathers on Leave Alone. http://www.springer.com/series/10158
Cristy, C., Nabila Ramdhani, I., & Chandhika, J. (2023). HUBUNGAN PSYCHOLOGICAL EMPOWERMENT DENGAN WORK-LIFE BALANCE PADA IBU YANG BEKERJA WFO. Jurnal Serina Sosial Humaniora, 1(2), 113–119. https://doi.org/10.24912/jssh.v1i2.27808
Gambles, R., Lewis, S., & Rapoport, R. (n.d.). The Myth of Work-Life Balance The Challenge of Our Time for Men, Women and Societies.
Intan, N., Kadarisman, M., Fakultas, H., Administrasi, I., Malang, B., & Pdloo, ? (n.d.). PENGARUH WORK-LIFE BALANCE DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN (Studi pada Perawat RS Lavalette Malang Tahun 2016).
Khalil, M. A., & Yozgat, U. (2021). Psychological Empowerment and Job Satisfaction: Insights from Libyan Banking Sector. Journal of Islamic World and Politics, 5(2).
Las Heras Maestro, M., Chinchilla Albiol, Ma. N. (María N., & Grau, M. (Policy scientist). (n.d.). The work-family balance in light of globalization and technology.
Leunupun, P., Louida, G., Pattinama, L., & Leunupun, D. (n.d.-b). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS TERHADAP KINERJA KARYAWAN.
Llorente-Alonso, M., García-Ael, C., & Topa, G. (2024). A meta-analysis of psychological empowerment: Antecedents, organizational outcomes, and moderating variables. Current Psychology, 43(2), 1759–1784. https://doi.org/10.1007/s12144-023-04369-8
Luthans, F., Avolio, B. J., Avey, J. B., & Norman, S. M. (2007a). POSITIVE PSYCHOLOGICAL CAPITAL: MEASUREMENT AND RELATIONSHIP WITH PERFORMANCE AND SATISFACTION. In PERSONNEL PSYCHOLOGY (Vol. 60).
Luthans, F., Avolio, B. J., Avey, J. B., & Norman, S. M. (2007b). POSITIVE PSYCHOLOGICAL CAPITAL: MEASUREMENT AND RELATIONSHIP WITH PERFORMANCE AND SATISFACTION. In PERSONNEL PSYCHOLOGY (Vol. 60).
Mardiani, I. N., & Widiyanto, A. (2021). Pengaruh work-life balance, Lingkungan Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja karyawan PT Gunanusa Eramandiri. Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 4(2), 985–993. https://doi.org/10.36778/jesya.v4i2.456
Menon, S. T. (n.d.). Psychological Empowerment: Definition, Measurement, and Validation.
Nasution, M. I., Akbar, M. A., Afriliani, N., & Pratiwi, Y. (2023a). Peran Kepemimpinan Demokratis dan Dukungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Dimedasi Motivasi kerja. Jesya, 6(2), 1636–1646. https://doi.org/10.36778/jesya.v6i2.1252
Nasution, M. I., Akbar, M. A., Afriliani, N., & Pratiwi, Y. (2023b). Peran Kepemimpinan Demokratis dan Dukungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Dimedasi Motivasi kerja. Jesya, 6(2), 1636–1646. https://doi.org/10.36778/jesya.v6i2.1252
Rahmawati, A. (n.d.). PENGARUH KESEIMBANGAN KEHIDUPAN KERJA (WORK LIFE BALANCE) DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP LOYALITAS GURU SMK SWASTA DI KECAMATAN CAKUNG JAKARTA TIMUR.
Rajagiri, J., & Kunci, K. (n.d.). Dimensi Psikologis Pemberdayaan Perempuan: Jilid 5, Nomor 2, Desember 2013 Abstrak Perkembangan sosial.
Riffay, A. (2019). Pengaruh Keseimbangan Kehidupan Kerja (Work Life Balance) dan Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Organisasi Guru SD Negeri di Kecamatan Kota Masohi. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 5(Comittment organization, Work life balance, and Job satisfaction), 1–9.
Santi Octavia Olla dan Struce Andriyani Dosen Jurusan Administrasi Bisnis, T., & Leony Ndoen Dosen Jurusan Administrasi Bisnis, dan. (2017a). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI PADA PT. TIMOR EXPRESS INTERMEDIA KUPANG) (Vol. 5, Issue 2).
Santi Octavia Olla dan Struce Andriyani Dosen Jurusan Administrasi Bisnis, T., & Leony Ndoen Dosen Jurusan Administrasi Bisnis, dan. (2017b). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI PADA PT. TIMOR EXPRESS INTERMEDIA KUPANG) (Vol. 5, Issue 2).
Santi Octavia Olla dan Struce Andriyani Dosen Jurusan Administrasi Bisnis, T., & Leony Ndoen Dosen Jurusan Administrasi Bisnis, dan. (2017c). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI PADA PT. TIMOR EXPRESS INTERMEDIA KUPANG) (Vol. 5, Issue 2).
Sari, R. E., & Nugroho, A. D. (2023). Psychological Well Being and Family Supportive Supervision Behaviors with Work Life Balance in Working Women. 15(1), 48–60. https://doi.org/10.26740/jptt.v15n01p48-60