KEPEMIMPINAN KETUA KARANG TARUNA TERHADAP TINGKAT SOLIDARITAS PEMUDA DI DUKUH TANJUNG

Main Article Content

Debby Pamikasih
Alifia Dwi Nurohma
Nindyta Ayu Prahapsiwi
Ayuningrum Tri Haryono
Rini Eka Sari

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kepemimpinan Ketua Karang Taruna terhadap tingkat solidaritas pemuda di Dukuh Tanjung. Data dikumpulkan melalui skala Likert dan dianalisis menggunakan metode statistik deskriptif, uji korelasi, dan regresi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan Ketua Karang Taruna memiliki hubungan yang signifikan dan positif dengan tingkat solidaritas pemuda, dengan nilai korelasi sebesar 0,712 dan R² sebesar 0,507. Hal ini menunjukkan bahwa 50,7% variasi solidaritas dapat dijelaskan oleh kepemimpinan, sementara sisanya dipengaruhi oleh faktor lain. Gaya kepemimpinan yang efektif, termasuk komunikasi terbuka, pelibatan anggota dalam pengambilan keputusan, dan perhatian terhadap kebutuhan individu, berkontribusi pada peningkatan solidaritas. Teori solidaritas Durkheim dan prinsip-prinsip kepemimpinan yang berbasis pada musyawarah, keadilan, dan amanah mendukung temuan ini. Penelitian ini menyimpulkan bahwa kepemimpinan yang baik memiliki pengaruh signifikan terhadap solidaritas pemuda, dimana semakin baik kepemimpinan yang diterapkan, semakin tinggi tingkat solidaritas yang tercipta di kalangan pemuda.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Pamikasih, D., Nurohma, A. D., Prahapsiwi, N. A., Haryono, A. T., & Sari, R. E. (2024). KEPEMIMPINAN KETUA KARANG TARUNA TERHADAP TINGKAT SOLIDARITAS PEMUDA DI DUKUH TANJUNG. Liberosis: Jurnal Psikologi Dan Bimbingan Konseling, 8(1), 41–50. https://doi.org/10.3287/liberosis.v8i1.8435
Section
Articles
Author Biographies

Debby Pamikasih, Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa

Fakultas Psikologi, Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa

Alifia Dwi Nurohma, Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa

Fakultas Psikologi, Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa

Nindyta Ayu Prahapsiwi, Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa

Fakultas Psikologi, Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa

Ayuningrum Tri Haryono, Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa

Fakultas Psikologi, Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa

Rini Eka Sari, Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa

Fakultas Psikologi, Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa

References

Abasilim, U., Gberevbie, D., and Osibanjo, O. (2019). Leadership Styles and Employees’ Commitment: Empirical Evidence From Nigeria. SAGE Open, 9(3), 1-15.

Irwan, A., Mahfudnurnajamuddin, M., Nujum, S., and Mangkona, S. (2020). The Effect of Leadership Style, Work Motivation and Organizational Culture on Employee Performance Mediated by Job Satisfaction. International Journal of Multicultural and Multireligious Understanding, 7(8), 642- 657.

Lestari, S. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Kohesivitas Kelompok. Jurnal Kepemimpinan, 5(2), 45-60.

Nuryanto, M. Rahmat Budi. 2014. “Studi tentang solidaritas sosial di Desa Modang Kecamatan Kuaro Kabupaten Paser (kasus kelompok buruh bongkar muatan).” Jurnal Sosiatri 2(3):53–63.

Pratama, A., & Suryadi, T. (2023). Peran Kepemimpinan dalam Meningkatkan Solidaritas Anggota pada Organisasi Sosial Pemuda. Jurnal Psikologi Sosial, 12(3), 134-145.

Rahayu, W. (2022). Gaya Kepemimpinan Inklusif dalam Membangun Solidaritas Organisasi. Jurnal Ilmu Sosial dan Politik, 19(1), 87-95.

Rifai, M., & Santoso, B. (2021). Kepemimpinan Pemuda dan Pengaruhnya terhadap Dinamika Kelompok. Jurnal Sosiologi, 8(4), 211-225.

Rivai, V., & Mulyadi, D. (2012). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Edisi Ketiga. Jakarta: PT. Rajagrafindo Persada.

Stone, S., & Gandolfi, F. (2018). Leadership, Leadership Styles, and Servant Leadership. Journal of Management Research 18(4), 261-269.

Wijaya, D. (2020). Analisis Hubungan Kepemimpinan dan Loyalitas Anggota dalam Organisasi Pemuda. Jurnal Psikologi dan Kepemimpinan, 7(1), 32-40.