GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF KEPALA DUSUN SABRANG, KARANGKOBAR, BANJARNEGARA

Main Article Content

Zahran Nur Wicaksana
Muhammad Ridho
Ajimas Gading Firmansyah
Alfian Dwi Saputra
Do'a Nazuhri Happy Firdaus
Rini Eka Sari

Abstract

Penelitian ini menganalisis gaya kepemimpinan partisipatif Kepala Dusun Sabrang. Hasil penelitian kualitatif menunjukkan Kepala Dusun menerapkan kepemimpinan partisipatif dengan melibatkan masyarakat aktif dalam pengambilan keputusan. Hal ini terlihat dari konsultasi yang dilakukan, keterlibatan masyarakat, transparansi, serta komunikasi dua arah yang terbuka. Temuan menegaskan kepemimpinan partisipatif efektif di dusun dengan struktur pemerintahan minimal dan kedekatan tinggi antara pemimpin-masyarakat.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Wicaksana, Z. N., Ridho, M., Firmansyah, A. G., Saputra, A. D., Firdaus, D. N. H., & Sari, R. E. (2024). GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF KEPALA DUSUN SABRANG, KARANGKOBAR, BANJARNEGARA. Liberosis: Jurnal Psikologi Dan Bimbingan Konseling, 8(3), 61–70. https://doi.org/10.3287/liberosis.v8i3.8806
Section
Articles
Author Biographies

Zahran Nur Wicaksana, Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa Yogyakarta

Fakultas Psikologi, Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa Yogyakarta

Muhammad Ridho, Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa Yogyakarta

Fakultas Psikologi, Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa Yogyakarta

Ajimas Gading Firmansyah, Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa Yogyakarta

Fakultas Psikologi, Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa Yogyakarta

Alfian Dwi Saputra, Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa Yogyakarta

Fakultas Psikologi, Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa Yogyakarta

Do'a Nazuhri Happy Firdaus, Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa Yogyakarta

Fakultas Psikologi, Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa Yogyakarta

Rini Eka Sari, Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa Yogyakarta

Fakultas Psikologi, Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa Yogyakarta

References

Abadi Mendrofa, S., Telaumbanua, E., & Lase, H. (2024). Analisis Kepemimpinan Partisipatif Dalam Meningkatkan Efektifitas Komunikasi Di Kantor Desa Lewuoguru I Kabupaten Nias. Jurnal Mirai Management, 9(3), 156–166.

Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia. (2014, January 15). UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 6 TAHUN 2014 TENTANG DESA. Jdih.Kemenkeu.Go.Id. https://jdih.kemenkeu.go.id/fullText/2014/6TAHUN2014UU.htm

Hutahaean, W. S., & SE, M. T. (2021). Teori Kepemimpinan. Ahlimedia Book.

Jandra, M., Muti’ah, T., Purwoningsih, I. E., & Cahyani, B. H. (2022). Pedoman Penulisan Skripsi.

Lelo Sintani, M. M., Fachrurazi, H., Mulyadi, S. E., Nurcholifah, I., EI, S., Fauziah, M. M., Sri Hartono, S. E., & Jusman, I. A. (2022). Dasar Kepemimpinan. Cendikia Mulia Mandiri.

Mappasere, S. A., & Suyuti, N. (2019). Pengertian Penelitian Pendekatan Kualitatif. Metode Penelitian Sosial, 33.

Najirah, C. (2021). Implementasi Kepemimpinan Partisipatif Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Motivasi Kerja Guru di SMP Negeri 35 Medan [Universitas Islam Negeri Sumatera Utara]. http://repository.uinsu.ac.id/id/eprint/14289

Permana, A. W., & Karwanto, K. (2020). Gaya Kepemimpinan Partisipatif Dalam Upaya Meningkatkan Profesional Guru. JDMP (Jurnal Dinamika Manajemen Pendidikan), 5(1), 58–67.

Rusli, M. (2021). Merancang penelitian kualitatif dasar/deskriptif dan studi kasus. Al-Ubudiyah: Jurnal Pendidikan Dan Studi Islam, 2(1), 48–60.

Soelistya, I. D., & MM, C. (2021). Buku Ajar: Kepemimpinan Strategis. Nizamia Learning Center.

Sugiyono. (2020). METODE PENELITIAN KUANTITATIF, KUALITATIF, DAN R&D (Sutopo, Ed.; 2nd ed.). Alfabeta.

Sundari, A., Rozi, A. F., & Syaikhudin, A. Y. (2022). Kepemimpinan. Academia Publication.

Tampubolon, M. (2022). Dinamika Kepemimpinan. SKYLANDSEA PROFESIONAL Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Teknologi, 2(1), 1–7.

Yukl, G. A. (2013). Leadership in Organizations. Pearson. https://books.google.co.id/books?id=XFKFygAACAAJ