PENGARUH KEPEMIMPINAN KOMANDO TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. GARUDA FOOD
Article Sidebar
Kinerja Karyawan,
Disiplin Kerja,
Lingkungan Kerja
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan komando di PT Garuda Food terhadap kinerja karyawan. Menggunakan pendekatan campuran, penelitian ini mengumpulkan data kuantitatif melalui kuesioner yang disebarkan kepada karyawan, serta data kualitatif melalui wawancara mendalam dengan pemimpin dan karyawan di Garuda Food. Hasil analisis menunjukkan bahwa kepemimpinan komando memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja karyawan, di mana karyawan merasa lebih terarah dan produktif dalam lingkungan kerja yang terstruktur. Meskipun demikian, penelitian ini juga menemukan bahwa gaya kepemimpinan yang terlalu kaku dapat membatasi kreativitas dan inisiatif individu. Oleh karena itu, penting bagi pemimpin untuk menyesuaikan pendekatan mereka agar tetap responsif terhadap kebutuhan tim. Temuan ini memberikan rekomendasi bagi organisasi untuk melatih pemimpin dalam menerapkan gaya kepemimpinan komando secara efektif, seimbang dengan elemen kolaboratif.
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Adam, I. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis Terhadap Kinerja Personel Komando Daerah Militer (Kodam). Jurnal Meta-Yuridis, 4(1), 73–87. https://doi.org/10.26877/m-y.v4i1.6908
Prasasti, Intan Ameli; Sitohang, Hesekiel; Fauziah, S. (2022). Prosiding Seminar Nasional Manajemen. Prosiding Seminar Nasional Manajemen, 1(2), 72–76.
Joni, J., & Hikmah, H. (2022). Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan. Value: Jurnal Manajemen Dan Akuntansi, 17(1), 13–24. https://doi.org/10.32534/jv.v17i1.2520
Sari, V. N., Agusti, A., & Nasra, E. A. N. (2023). Pengaruh Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Teluk Luas Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening. HINEF: Jurnal Rumpun Ilmu Pendidikan, 2(2), 48–56.
Campbell, J. P. (1990). Modeling the Performance Prediction Problem in Industrial and Organizational Psychology. In M. D. Dunnette & L. M. Hough (Eds.), Handbook of Industrial and Organizational Psychology (pp. 687-732). Consulting Psychologists Press.
Herzberg, F. (1959). The Motivation to Work. John Wiley & Sons.
Kahn, R. L. (2022). Leadership Styles: A Review of the Literature. Journal of Management Studies, 59(4), 1052–1074. https://doi.org/10.1111/joms.12645
Lewin, K., Lippitt, R., & White, R. K. (1939). Patterns of Aggressive Behavior in Experimentally Created Social Climates. Journal of Social Psychology, 10(3), 271-299.
Mintzberg, H. (1976). Planning on the Left Side and Managing on the Right. California Management Review, 18(1), 11-24.
Sari, V. N., Agusti, A., & Nasra, E. A. N. (2023). Pengaruh Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Teluk Luas Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening. HINEF: Jurnal Rumpun Ilmu Pendidikan, 2(2), 48–56.
Schein, E. H. (2010). Organizational Culture and Leadership (4th ed.). Jossey-Bass.