PENGARUH SISTEM REKRUTMEN, PENEMPATAN KERJA, DAN PELATIHAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT SINAR WARINGIN ADHIKARYA
Article Sidebar
Sistem Rekrutmen, Penempatan Kerja, Pelatihan Kerja, Produktivitas Kerja
Main Article Content
Abstract
This study was conducted with the aim of broadcasting how job training, job placement and recruitment systems have an impact on employee work productivity in Surabaya. The research was carried out quantitatively by collecting data through questionnaires. PT Sinar Waringin Adhikarya received a research sample of 40 respondents. Reliability, validity, coefficient of determination (R²), T and F tests are components of data evaluation carried out using the method for multiple linear regression analysis used in IBM SPSS. Version 26.
Each variable used is valid and reliable as proven by the results of this research. According to the T test, the variables of the recruitment system, job training and job placement partially contribute positively and significantly to employee work productivity. The three independent variables have a large influence on work productivity simultaneously as shown by the F test. The coefficient of determination (R2) is 40%, and other external variables not discussed in this study influence 60% of the total.
Studi ini dilakukan dengan tujuan untuk mengevaluasi bagaimana pelatihan kerja, penempatan kerja dan sistem rekrutmen berdampak pada produktivitas kerja karyawan di Surabaya. Penelitian dilakukan secara kuantitatif dengan pengumpulan data melalui kuesioner. PT Sinar Waringin Adhikarya menerima sampel penelitian sebanyak 40 responden. Reliabilitas, validitas, koefisien determinasi (R²), uji T dan F merupakan komponen evaluasi data dilakukan melalu memanfaatkan metode untuk analisis regresi linier berganda yang digunakan dalam IBM SPSS. Versi 26.
Setiap variabel yang digunakan valid dan reliabel terbukti dari hasil dari penelitian ini. Menurut uji T, variabel sistem rekrutmen, pelatihan kerja dan penempatan pekerjaan dengan parsial berkontribusi positif dan signifikan pada produktivitas kerja karyawan. Ketiga variabel independen mempunyai pengaruh besar terhadap produktivitas kerja secara simultan yang ditunjukkan dengan uji F. Koefisien determinasi (R2) sebesar 40%, dan variabel eksternal lain yang tidak dibahas dalam studi ini mempengaruhi 60% dari total.
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Darmavika, D., & Ridwan, S. (2023). The Influence of Job Training, Work Competency, and Job Evaluation on Employee Performance at PT. BPR Bank Jombang Perseroda. Asian Journal of Applied Business and Management, 2(1), 27–46. https://doi.org/10.55927/ajabm.v2i1.2898
Dessler, G. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia (B. Mollan, Ed.; 7th ed., Vol. 2). Prehallindo.
Fitriani, N., & Ridwan, S. (2023). The Influence of Recruitment, Job Training and Compensation on Employee Performance at CV. Bina Reka Lamongan. Asian Journal of Applied Business and Management (AJABM), 2(3), 499–516. https://doi.org/10.55927/ajabm.v2i3.5751
Hasibuan, M. (2011). Manajemen: Dasar, Pengertian dan Masalah. PT. Bumi Aksara.
Rivai, V., & Sagala, E. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan: Dari Teori ke Praktik (2nd ed.). PT. Rajagrafindo Persada.
Hamdi. (2014). METODE PENELITIAN KUANTITATIF APLIKASI DALAM PENDIDIKAN. CV BUDI UTAMA.
Meiprahastuti, R. (2014). PENGARUH PELATIHAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT BANK SYARIAH MANDIRI CABANG MADIUN TAHUN 2014. EQUILIBRIUM: Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Pembelajarannya, 2(2), 159–166.
Ndraha, T. (1999). Pengantar Teori Pengembangan sumber Daya Manusia. PT Rineka Cipta.
Pramudyo, C. (2007). Cara Pinter Jadi Trainer. Percetakan Galang Press.
Rahyubi, H. (2012). TEORI-TEORI BELAJAR DAN APLIKASI PEMBELAJARAN MOTORIK (1st ed.). Referens.
Sinungan. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bumi Aksara.
Sunyoto, D. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Buku Seru.
Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Tohardi, A. (2017). Pemahaman Praktis Manajemen Sumber Daya Manusia. Universitas Tanjung Pura.
Winarno, M. E. (2013). Metodologi Penelitian dalam Pendidikan Jasmani. UM Press.