PENGARUH KESEHATAN KESELAMATAN KERJA (K3) DAN KOMPENSASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT MURANO GLASSINDO MAKMUR (Bagian Produksi Kaca)
Article Sidebar
Kompensasi Kerja,
Kinerja Karyawan
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kesehatan dan keselamatan kerja (K3) serta kompensasi terhadap kinerja karyawan di PT Murano Glassindo Makmur. Variabel independen dalam penelitian ini adalah kesehatan keselamatan kerja (K3) dan kompensasi, sedangkan variabel dependen adalah kinerja karyawan. Penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan korelasional. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada 55 responden yang merupakan karyawan bagian produksi kaca di PT Murano Glassindo Makmur. Hasil analisis menunjukkan bahwa kesehatan dan keselamatan kerja (K3) memiliki pengaruh negatif signifikan terhadap kinerja karyawan, sementara kompensasi memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, kesehatan keselamatan kerja (K3) dan kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan kontribusi sebesar 16,2% berdasarkan nilai koefisien determinasi (R²). Penelitian ini memberikan implikasi penting bagi manajemen perusahaan untuk meningkatkan perhatian terhadap program kesehatan dan keselamatan kerja yang lebih efektif serta menyusun strategi kompensasi yang dapat meningkatkan kinerja karyawan. Dengan demikian, perusahaan dapat mencapai target produksi secara lebih optimal dan menciptakan lingkungan kerja yang aman serta kondusif bagi para karyawan.
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
April, M., & Husnaidi, A. (2024). Pengaruh Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Kutalaga Jaya Abadi Kota Sawahlunto. Jurnal Rumpun Ilmu Ekonomi, 2(2), 172–180. https://basecampecopubmed.com/index.php/jrie/article/view/45%0Ahttps://basecampecopubmed.com/index.php/jrie/article/download/45/32
Herawati, N., Ranteallo, A. T., & Syafira, K. (2021). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Divisi Sumber Daya Manusia Pada Pt Bhumyamca Sekawan Jakarta Selatan. Jurnal Ekonomi, Sosial & Humaniora, 2(11), 13–22.
Purwanto, S., & Hikmah Perkasa, D. (2021). the Effect of Compensation and Performance Assessment on Employee Satisfaction Through Competency As a Mediation Variable (Case Study At Pt. Vindo International). Dinasti International Journal of Digital Business Management, 2(5), 822–837. https://doi.org/10.31933/dijdbm.v2i5.971
Raihan, A., & Mukminin, A. (2023). Pengaruh Beban Kerja Dan Kesehatan Keselamatan Kerja (K3) Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Badan Pertanahan Nasional Kabupaten Dompu. Sharing: Journal of Islamic Economics, Management and Business, 2(2), 115–122. https://doi.org/10.31004/sharing.v2i2.17799
Rizkiyani, V. (2023). Pengaruh Keselamatan Dan Kesehatan Kerja, Lingkungan Kerja Non-Fisik Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT PLN (Persero) UP3 Bekasi. Wawasan : Jurnal Ilmu Manajemen, Ekonomi Dan Kewirausahan , 1(4), 67–80.
Setiyaningrum, A., Darmawan, A., Widhiandono, H., & Purdiwianti, W. (2024). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja, Keselamatan Kesehatan Kerja, dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal, 18(1), 81–95.
Setyo Widodo, D., & Yandi, A. (2022). Model Kinerja Karyawan: Kompetensi, Kompensasi dan Motivasi, (Literature Review MSDM). Jurnal Ilmu Multidisplin, 1(1), 1–14. https://doi.org/10.38035/jim.v1i1.1
Syair De Alam Mantra, & Hesty RIma Rini. (2023). Pengaruh Kompensasi, Kesehatan dan Keselamatan Kerjaterhadap Kinerja Pegawai Harian Lepas Di PT Sarana IntiTransindo Surabaya. Al-Kharaj : Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah, 5 No 6(6), 2301–2309. https://doi.org/10.47467/alkharaj.v5i6.2268
Uci Pramida, & Dety Mulyanti. (2023). Strategi Peningkatan Kinerja Pegawai Di Rumah Sakit Sytematic Literature Review. Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Manajemen, 2(1), 229–239. https://doi.org/10.58192/ebismen.v2i1.677