PENGARUH WORK ENVIROMENT DAN ORGANIZATIONAL CULTURE TERHADAP EMPLOYEE PERFORMANCE DI PT.PEMUDA PRIMA USAHA
Main Article Content
Abstract
Manajemen sumber daya manusia adalah salah satu bagian dari manajemen yang mempelajari hubungan tentang manusia dan juga peranan manusia didalam perusahaan. dimasa yang informasi yang cepat berkembang ini, perusahaan diminta untuk berkembang dengan cepat, perkembangan yang cepat dan tidak diimbangi dengan manajemen sumber daya yang berkualitas akan menyebabkan terhambatnya perusahaan dalam berkembang, perusahaan bidang konstruksi PT.Pemuda Prima Usaha, adanya fenomena yang berpengaruh terhadap perkembangan dan aktivitas perusahaan tidak hanya datang dari karyawan itu sendiri, tetapi ada juga faktor eksternal dan internal dari perusahaan, faktor eksternal berupa lingkungan tempat karyawan bekerja dan faktor internal yang merupakan dari dalam perusahaan itu sendiri. Penelitian ini dilakukan untuk mengkaji apakah Work Enviroment dan Organizational Culture mempengaruhi karyawan terutama dibagian Employee Peformance, oleh karena itu penelitian ini mengambil sampel sebanyak 52 responden di perusahaan bidang koonstruksi PT.Prima Pemuda Usaha. penelitian ini mengunakan metode Kuantitatif dan Partial Least Square (PLS) sebagai alat analisis. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa, hasil dari 52 responden yang didapatkan untuk menilai 2 variabel yaitu Work Enviroment dan Organizational culture, dapat memberikan kontribusi yang positif terhadap Employee Performance diperusahaan.
Kata Kunci: Manajemen SDM, Work Environment, Organizational Culture, Employee Peformance
Downloads
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Aruldoss, A., Kowalski, K. B., Travis, M. L., & Parayitam, S. (2022). The relationship between work-life balance and job satisfaction: moderating role of training and development and work environment, Journal of Advances in Management Research, 19(2), 240-271
Colquitt, J. A., Lepine, J. A., & Wesson, M. J. (2011). Organizational Behavior. New York: McGraw-Hill
Enny, M. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta
Hede, M. N. (2021). Pengaruh budaya sekolah dan sarana pendukung terhadap motivasi belajar siswa dampaknya pada mutu pendidikan di lingkungan SMK Triguna 1956. HUMANIS (Humanities, Management and Science Proceedings), 01(02), 687-694
Kisworo, B. (2012). Hubungan antara motivasi, disiplin, dan lingkungan kerja dengan kinerja pendidik dan tenaga kependidikan sanggar kegiatan belajar eks karasidenan Semarang Jawa Tengah. Jurnal Administrasi, 4(4), 325-339
Mangkunegara, A. A. A. P. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya
Mujeeb, T., Khan, N. U., Obaid, A., Yue, G., Bazkiaei, H. A., & Samsudin, N. A. (2021). Do servant leadership self-efficacy and benevolence values predict employee performance within the banking industry in the post-covid-19 era: Using a serial mediation approach. Administrative Sciences, 11(4)
Nabawi, R. (2019). Pengaruh lingkungan kerja, kepuasan kerja, dan beban kerja terhadap kinerja pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(2), 170-183
Nazir, N., & Zamir, S. (2015). Impact of Organizational Culture on Employee’s Performance. Industrial Engineering Letters, 5(9), 585-591
Nitisemito, A. S. (2014). Manajemen personalia. Edisi Revisi. Jakarta: Ghalia Indonesia
Noah, Y., & Steve, M. (2012). Work environment and job attitude among employees in a Nigerian work organization. Journal of Sustainable Society, 1(2), 36-43
Sutrisno, E. (2010). Manajemen sumber daya manusia edisi pertama. Jakarta: Prenada Media
Triguno, (2000). Budaya kerja. Jakarta : Penerbit Golden Trayon Press