STRATEGI KEPEMIMPINAN KEPALA DINAS DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI (Studi Dinas Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa Kabupaten Pasuruan)
Main Article Content
Abstract
Dalam era globalisasi yang semakin kompetitif, organisasi, baik sektor publik maupun swasta, dihadapkan pada tantangan untuk terus meningkatkan kinerja agar dapat bertahan dan berkembang. Di sektor publik, dinas-dinas pemerintah memiliki peran penting dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat, sehingga kinerja pegawai menjadi salah satu faktor kunci dalam menentukan kualitas pelayanan yang diberikan. Namun, peningkatan kinerja pegawai sering kali tidak mudah dicapai dan memerlukan pendekatan yang strategis dari para pemimpin organisasi.
Kepemimpinan memainkan peran yang sangat penting dalam memengaruhi kinerja pegawai. Kepala dinas sebagai pemimpin dalam organisasi pemerintah tidak hanya bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis, tetapi juga bertugas untuk mengarahkan, memotivasi, dan mengoptimalkan potensi pegawai di bawahnya. Berbagai penelitian telah menunjukkan bahwa gaya dan strategi kepemimpinan yang diterapkan oleh seorang pemimpin memiliki dampak langsung terhadap motivasi, produktivitas, dan kinerja pegawai.
Downloads
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Fathya, V. N. (2017). Reformasi Manajemen SDM Aparatur di Indonesia. Jurnal Ilmu Pemerintahan, 10(1), 1–8.
A, Muri Yusuf, Metode Penelitian: Kuantitatif, Kualitatif dan Penelitian Gabungan, Jakarta:KENCANA, 2014.
Afifudin, Beni Ahmad Saebani, Metodologi Penelitian Kualitatif,: CV Pustaka Setia 2009.
Arikunto, Suharsini, Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik, Jakarta: PT. Rineka Cipta , 2006.
Bukhori M , dkk, Azas Azas Manajemen, Yogyakarta: Aditya Media, 2005.
Danim, Sudarwan, Motivasi Kepemimpinan & Efektivitas Kelompok, Jakarta: Rineka Cipta, 2012.
Departemen Agama RI, Al-Quran dan Terjemahnya Edisi Revisi,Bandung: PT Sygma Examedia Arkanleema, 2009.
Dirgantoro, Manajemen Strategik, Konsep, Kasus dan Implementasi, Jakarta: Grasindo, 2001.
Fattah, Nanang, Landasan Manajemen Pendidikan, Bandung: PT Remaja Rosdakarya, 1996.
Fred , David R, Manajemen Strategis, Edisi Sepuluh, Jakarta: Salemba Empat, 2006.
Tr http://administrasipublik.studentjournal.ub.ac.id/index.php/jap/arle/vie91 diakses pada tanggal 7 Oktober 2018.
Bungin, H.M. Burhan. 2012. Metode Penelitian Kualitatif: Komunikasi, Ekonomi, Kebijakan Publik, dan Ilmu Sosial lainnya. Jakarta: Kencana Prenada Media
Creswell, John W. 2014. Penelitian Kualitatif & Desain Riset. Yogyakarta: Pustaka Pelajar
Domai, Tj. 2012. Sound Leadership: Paradigma Baru Nuansa Kepemimpinan. Malang: Universitas Brawijaya Press
Guritno, dkk. 2015. Pengaruh Persepsi Karyawan Mengenai Perilaku Kepemimpinan, Kepuasan Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja. Bandung: Rosdakarya.
Handayaningrat, Soewarno, 2015. Pengantar Studi Ilmu Administrasi dan Managemen. Jakarta: Gunung Agung.
Handoko, T. Hani, 2017. Manajemen Personalia Dan Sumber Daya Manusia, Yogyakarta, BPFE – Yogyakarta.
Hasibuan, H.M.S.P. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Kartono, Kartini. 2015. Pemerintahan dan Kepemimpinan. Jakarta : Rajawali Press.
Luthans, F. 2006. Perilaku Organisasi, Edisi Sepuluh, Yogyakarta: Penerbit Andi
Martoyo, Susilo. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: PT. BPFE.
Maxwell, John.C. 2004. Mengembangkan Kepemimpinan didalam Diri Anda. Batam: Interaksara.
Maxwell, John C. 2014. Kepemimpinan 101.
Batam: Interaksara
Miles, Matthew B., Huberman a. M., & Saldana,
J. 2014. Qualitative Data Analysis: A. Methods Sourcebook. Edition 3. California: SAGE Publication Inc.
Moleong, Lexy J. 2016. Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung. PT Rosdakarya
Mondy, R Wayne. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Penerbit Erlangga
Ndraha, T. 2012. Membangun Masyarakat Mempersiapkan Masyarakat Tinggal Landas. Jakarta : Rineka Cipta.