PENGARUH KEMAMPUAN KERJA, DISIPLIN, DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PD NUGRAHA DI JAKARTA BARAT (Studi Pada Mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Program Studi Manajemen Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya)
Article Sidebar
Disiplin,
Motivasi,
Kinerja Karyawan
Main Article Content
Abstract
Kemampuan Kerja sangat berdampak pada aktivitas dan efisiensi perusahaan, dikarenakan keberhasilan suatu organisasi tidak hanya bergantung pada ketersediaan sumber daya alam, tetapi lebih banyak bergantung pada kualitas sumber daya manusia. Kemampuan Kerja sangat menguntungkan perusahaan karena perusahaan akan mempunyai tenaga profesional dan menambah pengalaman untuk karyawan tersebut. Sebelum adanya Kemampuan tentunya akan selalu di awali dengan memiliki kemampuan kerja atau niat untuk belajar bekerja. Ada banyak faktor yang mempengaruhi Kemampuan Kerja tersebut salah satunya yaitu pengalaman secara individu dengan organisasi maupun pekerjaan. disiplin dan motivasi sangat mempengaruhi niat untuk menambah pengalaman bekerja karena ketikaseorang individu memiliki visi misi dan tujuan serta keahlian yang
sama dengan perusahaan maka mereka akan puas dan memilih untuk menetap pekerjaan mereka. Penelitian inibertujuan untuk mengetahui pengaruh Kemampuan Kerja, Disiplin dan Motivasi terhadap kinerja karyawan.
Penelitian ini membahas tentang Kemampuan Kerja untuk meningkatkan Disiplin dan Motivasi sebagai variabel pada PD. Nugraha di Jakarta Barat. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan jumlah responden sebanyak 25 karyawan.
Hasil penelitian ini adalah Kemampuan Kerja, Disiplin dan Motivasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PD Nugraha, kemampuan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PD Nugraha, disiplin berpengaruh terhadap kinerja karyawa PD Nugraha, Motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PD Nugraha.
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Jonshon M&. MAlNAlJEMEN SUMBER DAlYAl MAlNUSIAl.; 2013.
Siti. 2023;21(4):757-772.
Tanjung R, Manalu SS. PENGARUH
Falkul
www.derozalrie.co.id
tals S, Daln T, Uin K, Balnjalrmalsin A.
Malnusia.l Bisnis, Malnalj daln
Ak
DISIPLIN KERJAl, KEMAlMPUAlN KERJAl DAlN MOTIVAlSI KERJAl
TERHAlDAlP KINERJAl
KAlRYAlWAlN PT ZURICH
l unt. 2023;1(3):187-193.
Ernalwalti MB. Pengalruh Motivalsi Daln Kemalmpualn Kerjal Terhaldalp Kinerjal Pegalwali Paldal Dinals Kesehaltaln Kalbupalten Bimal. J Litbang
TOPAlS LIFE BAlTAlM INFLUENCE OF WORK DISCIPLINE, WORK AlBILITY AlND WORK MOTIVAlTION OF EMPLOYEE
PERFORMAlNCE OF PT
;19(2):197-210.
http://ejournall.balppedal.jaltengpro v.go.id/index.php/jurnalljalteng
Ghozalli I. PENGAlRUH MOTIVAlSI KERJAl, KEPUAlSAlN KERJAl DAlN KEMAlMPUAlN KERJAl TERHAlDAlP KINERJAl PEGAlWAlI PAlDAl KAlNTOR KEMENTERIAlN AlGAlMAl KAlBUPAlTEN BAlNJAlR. 2020;3(1):130-137.
Imalnuel Wellem, Yustinal Olivial Dal Silval, Algustinal M.D. Lelal. AlNAlLISIS FAlKTOR-FAlKTOR YAlNG MEMPENGAlRUHI DISIPLIN KERJAl PEGAlWAlI PAD
ZURICH TOPAlS LIFE
BAlTAlM. DIMENSI. 2019;8(2):342-359.
Palmesti R, Djoko H, Listyorini S. THE EFFECT OF MOTIVAlTION, DISCIPLINE, ENVIRONMENT, AlND EMPLOYEE CAlPAlBILITY OF EMPLOYEE
PERFORMAlNCE.; 2014.
Malrsiti U, Walsimaln W. PENGAlRUH KEPUAlSAlN KERJAl, DISIPLIN, DAlN MOTIVAlSI TERHAlDAlP KINERJAl KAlRYAlWAlN DI PT AlIRTECH
GLOBAlLINDO. jesyal. 2023;6(2):2129-2137.
doi:10.36778/jesyal.v6i2.1104
Tety Octoral Palulinal Sitohalng, SE M. PENGAlRUH MOTIVAlSI, KEMAlMPUAlN KERJAl DAlN DISIPLIN KERJAl TERHAlDAlP KINERJAl KARY
GRIYAl MAlNDIRI Tety. 2020;14(1):113-130.
Jonshon M&. MAlNAlJEMEN SUMBER DAY
www.derozalrie.co.id
Falkultals S, Daln T, Uin K, Balnjalrmalsin Al. Malnaljemen Sumber Dalyal Malnusial. Bisnis, Malnalj daln Alkunt. 2023;1(3):187-193.
Ernalwalti MB. Pengalruh Motivalsi Daln Kemalmpualn Kerjal Terhaldalp Kinerjal Pegalwali Paldal Dinals Kesehaltaln Kalbupalten Bimal. J Litbalng Provinsi Jalwal Teng. 2021;19(2):197-210.
http://ejournall.balppedal.jaltengpro v.go.id/index.php/jurnalljalteng
Ghozalli I. PENGAlRUH MOTIVAlSI KERJAl, KEPUAlSAlN KERJAl DAlN KEMAlMPUAlN KERJAl TERHAlDAlP KINERJAl PEGAlWAlI PAlDAl KAlNTOR KEMENTERIAlN AlGAlMAl KAlBUPAlTEN BAlNJAlR. 2020;3(1):130-137.
Imalnuel Wellem, Yustinal Olivial Dal Silval, Algustinal M.D. Lelal. AlNAlLISIS FAlKTOR-FAlKTOR YAlNG MEMPENGAlRUHI DISIPLIN KERJAl PEGAlWAlI PAlDAl KAlNTOR BAlDAlN PERENCAlNAlAlN DAlN LITBAlNG KAlBUPAlTEN
SIKKAl. J Projemen UNIPAl.
;10(1):01-17.
doi:10.59603/projemen.v10i1.31
Nurhidalyalh D. PENGAlRUH MOTIVAlSI, DISIPLIN, DAlN LINGKUNGAlN KERJAl TERHAlDAlP KINERJAl KAlRYAlWAlN PT. AlPF, TBK. Siti. 2023;21(4):757-772.
Talnjung R, Malnallu SS. PENGAlRUH DISIPLIN KERJAl, KEMAlMPUAlN KERJAl DAlN MOTIVAlSI KERJAl
TERHAlDAlP KINERJAl KAlRYAlWAlN PT ZURICH TOPAlS LIFE BAlTAlM INFLUENCE OF WORK DISCIPLINE, WORK AlBILITY AND WORK MOTIVATION OF EMPLOYEE
PERFORMAlNCE OF PT ZURICH TOPAlS LIFE BAlTAlM. DIMENSI. 2019;8(2):342-359.
Palmesti R, Djoko H, Listyorini S. THE EFFECT OF MOTIVAlTION, DISCIPLINE, ENVIRONMENT, AND EMPLOYEE CAPABILITY OF EMPLOYEE
PERFORMAlNCE.; 2014.
Malrsiti U, Walsimaln W. PENGAlRUH KEPUAlSAlN KERJAl, DISIPLIN, DAlN MOTIVAlSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT AIRTECH
GLOBAlLINDO. jesyal. 2023;6(2):2129-2137.
doi:10.36778/jesyal.v6i2.1104
Tety Octoral Palulinal Sitohalng, SE M. PENGAlRUH MOTIVAlSI, KEMAlMPUAlN KERJAl DAlN
DISIPLIN KERJAl TERHAlDAlP KINERJAl KAlRYAlWAlN PAlDAl CV. GRIYAl MAlNDIRI Tety. 2020;14(1):113-130.
Kurnialwalti putri. FAlKTOR -
PENGAlRUH DISIPLIN KERJAl, KEMAlMPUAlN KERJAl DAlN MOTIVAlSI KERJAl
TERHAlDAlP KINERJAl
PEGAlWAlI BAlDAlN PENANGGULANGAN
FAlKTOR YAlNG
l l
BENCANA
l
DAERAH
MEMPENGAlRUHI KINERJAl KAlRYAlWAlN DI RESTURAlNT AlLPHAl HOTEL PEKAlNBAlRU.
Univ Nusalnt PGRI Kediri. 2017;01(2):1-7.
Malde Sualrmini IGAl, Nururly S, Suryaltni M. PENGAlRUH KEMAlMPUAlN KERJAl, MOTIVAlSI KERJAl DAlN DISIPLIN KERJAl TERHAlDAlP KINERJAl KAlRYAlWAlN PD INDAlH PERMAlI GROUP KOTAl MAlTAlRAlM. JMM
UNRAlM - MAlSTER Malnalg J. 2023;12(4):388-399.
doi:10.29303/jmm.v12i4.788
Alrisalnti KD, Salntoso Al, Walhyuni S. Pengalruh Motivalsi Kerjal Daln Disiplin Kerjal Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Paldal PT Pegaldalialn (Persero) Calbalng Ngalnjuk. JIMEK J Ilm Mhs Ekon. 2019;2(1):101.
doi:10.30737/jimek.v2i1.427
Putral F. PENGAlRUH DISIPLIN KERJAl, MOTIVAlSI KERJAl DAlN KOMPENSAlSI TERHAlDAlP KINERJAl KAlRYAlWAlN BENGKEL LAlS
DESTAl JEMBER Falhrul. 2023;2(2):283-298.
F.Jalyalsalputral. JURNAlL EKONOMI & BISNIS Sekolalh Tinggi Ilmu Ekonomi Port Numbaly Jalyalpural
KABUPATEN JAYAPURA FEKY JAYASAPUTRA*, JACK
HENRY SYAlUTAl** daln. 2022;13(2):92-105.
Erikal E, Yunior K, Devital F, Talmalral I, Herryanto C. Pengaruh Disiplin Kerja, Kompensasi dan Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan dalam PT. Sabas Indonesial. Jesyal (Jurnall Ekon Ekon Syariah). 2021;4(2):905-
doi:10.36778/jesyal.v4i2.465
Falrizky MN, Putral Al, Alstuti T. PENGAlRUH DISIPLIN KERJAl DAlN MOTIVAlSI KERJAl TERHAlDAlP KINERJAl KARYAWAN PADA HOTEL 1O1 URBAN KELAPA
GADING Muhammad. Published online 2006:739-749.
Sumialti. DAlMPAlK KEMAlMPUAlN KERJAl, DISIPLIN, DAlN MOTIVAlSI TERHAlDAlP
KINERJAl PEGAlWAlI SEKRETARIAT DAERAH KOTAl PAlDAlNG. 2023;9(1):44-
Suwital L, Susalnti N, Irfal Indralyalni T. PENGAlRUH MOTIVAlSI KERJAl DAlN DISIPLIN KERJAl TERHAlDAlP KINERJAl
KARYAWAN PADA PT.HONDA ARISTA AUTO PRIMAl SUDIRMAlN
PEKAlNBAlRU. 2023;9(2):56-69.
Budiyaltno D. PENGAlRUH KEMAlMPUAlN KERJAl TERHAlDAlP KINERJAl PEGAlWAlI PAlDAl KAlNTOR KECAlMAlTAlN SAlMPAlNG KAlBUPAlTEN SAlMPAlNG YAlNG DIMEDIAlSI OLEH MOTIVAlSI. 2022;9(2):36-49.
Dialn N, Noersalnti L. Pengalruh Komunikalsi, Disiplin, Daln Motivalsi Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Balgialn Produksi Pt. Extrupalck Bekalsi Balralt. Sekol Tinggi Ilmu Ekon Indones. 2020;(3):1-25.
http://repository.stei.alc.id/1653/4/ BAlB 3.pdf
GOOD G. DESAlIN PENELITIAlN DAlN TEKNIK
PENGUMPULAlN DAlTAl
DAlLAlM PENELITIAlN. Alngew Chemie Int Ed 6(11), 951–952. 2015;1(Alpril):1-11.
Hutalmi WF. POPULAlSI DAlN SAlMPEL DAlLAlM
PENELITIAlN Walndal Femilal
Hutalmi Jurusaln. 2021;1(1):1-5.
Malsyalralkalt K, Balnk P, Indonesial S. TEKNIK PENGAlMBILAlN SAlMPEL PURPOSIVE DAlLAlM MENGAlTAlSI KEPERCAlYAlAlN MAlSYAlRAlKAlT PAlDAl BAlNK SYAlRIAlH INDONESIAl Nurallim1,. 2023;3(1):1-5.
Wulalndalri S. MOTIVAlSI KERJAl DAlN KEMAlMPUAlN KERJAl TERHAlDAlP KINERJAl
KAlRYAlWAlN STBAl
TECHNOCRAlT KOTAl TAlNGERAlNG. Vol 8.; 2019.
Salri YK. Pengalruh Kepemimpinaln, Motivalsi Daln Disiplin Kerjal Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Paldal Pt. Paltral Komallal Di Dumali. J Tepalk Malnalj Bisnis. 2016;VI(2):119-127.
Suwalrsal T. Pengalruh Paljalk Restoraln Daln Paljalk Hotel Terhaldalp Pendalpaltaln Alsli Daleralh Kotal Paldalng sidempualn Periode 2018- 2020. J Alkunt. 2021;51(1):1-15.
Sugiyono, Noeralini IAl. Pengalruh Tingkalt Kepercalyalaln, Kuallitals Pelalyalnaln, daln Halrgal Terhaldalp Kepualsaln Pelalnggaln JNE Suralbalyal. Ilmu daln Ris Malnalj. 2016;5(5):1-17.
Sinalgal S. Pengalruh Motivalsi Daln Pengallalmaln Kerjal Terhaldalp Produktivitals Kerjal Kalryalwaln Paldal Pt. Trikalryal Cemerlalng Medaln. J Ilm METAlDAlTAl. 2020;2(2):159-169.
doi:10.47652/metaldaltal.v2i2.28
Dewalnti MPRP, Djaljaldikertal H. Pengalruh Kinerjal Keualngaln daln Taltal Kelolal Perusalhalaln Terhaldalp Nilali Perusalhalaln paldal Industri Telekomunikalsi di Bursal Efek Indonesial. J Alkunt Malralnalthal. 2018;10(1):98-116.
doi:10.28932/jalm.v10i1.932