ANALISIS EFISIENSI OPERASIONAL DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS DI PERUSAHAAN MANUFAKTUR XYZ
Article Sidebar
Produktivitas,
Lean Manufacturing,
Total Quality Management,
Pemberdayaan Karyawan
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi efisiensi operasional di Perusahaan XYZ dan bagaimana penerapan metode Lean Manufacturing dan Total Quality Management (TQM) dapat meningkatkan produktivitas secara berkelanjutan. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif, di mana data diperoleh melalui wawancara mendalam dengan lima informan yang memiliki peran strategis dalam proses operasional, yaitu Manajer Produksi, Supervisor Operasional, Manajer Kualitas, Teknisi Pemeliharaan, dan Analis Produktivitas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa optimalisasi sumber daya melalui penjadwalan produksi yang tepat, pemeliharaan mesin preventif, serta penerapan TQM mampu mengurangi pemborosan dan meningkatkan kualitas produk. Selain itu, pemberdayaan karyawan dan penerapan budaya kualitas juga berperan penting dalam meningkatkan produktivitas melalui partisipasi aktif karyawan dalam menjaga standar kualitas dan memberikan solusi operasional. Temuan ini menegaskan pentingnya pendekatan komprehensif yang melibatkan aspek teknis dan sumber daya manusia untuk mencapai efisiensi operasional yang berkelanjutan.
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Alaiyanuha, T. A., & Iriyanto, S. (2021). Analisis Produktivitas Tenaga Kerja, Pengembangan Pegawai, Dan Efisiensi Operasional Terhadap Nilai Perusahaan Taqwim Adinnur Alaiyanuha 1, Setia Iriyanto 2) Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Semarang. Jurnal Manajemen, 7(2).
Arora, N., & Gupta, S. (2020). Total Quality Management for Employee. Test Engineering and Management, 82(March), 12769–12786. https://www.researchgate.net/profile/Sanjiv-Gupta-8/publication/340088323_Total_Quality_Management_for_Employee/links/5e7719a9a6fdcccd6215c1bb/Total-Quality-Management-for-Employee.pdf
Chairina, C., & Yusri, Y. (2023). Pengaruh Inovasi Teknologi terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan. All Fields of Science Journal Liaison Academia and Sosiety, 3(4), 32–38. https://doi.org/10.58939/afosj-las.v3i4.685
Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2018). Mixed Methods Procedures. In Research Defign: Qualitative, Quantitative, and Mixed M ethods Approaches.
Darmawansyah, D., Arif, M., & ... (2024). Analisis Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja Organisasi Perspektif Industri Manufaktur. SEIKO: Journal of …, 7(1), 1330–1339. https://journal.stieamkop.ac.id/index.php/seiko/article/view/6675%0Ahttps://journal.stieamkop.ac.id/index.php/seiko/article/download/6675/4495
Dewa Putu Yohanes Agata L. Sandopart, Permana, D. S., Pramesti, N. S., Ajitama, S. P., Mulianingsih, A. T., Septia, D. N., Firmansyah, M. A., & Juman, M. F. (2023). Analisis Efisiensi Biaya Produksi Pada Kegiatan Perusahaan Manufaktur Dengan Teknologi Artificial Intelligence. Jurnal Akuntansi Dan Manajemen Bisnis, 3(1), 25–37. https://doi.org/10.56127/jaman.v3i1.644
Didik Hadiyatno. (2024). Peran Pemimpin Transformasional Dalam Meningkatkan Kinerja Organisasi : Studi Kasus Pada Industri Manufaktur. Journal of International Multidisciplinary Research, 2(5), 45–57. https://doi.org/10.62504/jimr424
Ghani Al-Saffar, N. A., & Obeidat, A. M. (2020). The effect of Total Quality Management practices on employee performance: The moderating role of knowledge sharing. Management Science Letters, 10(1), 77–90. https://doi.org/10.5267/j.msl.2019.8.014
Isnaini, D. B. J., Danilwan, Y., Mansur, D. M., Ilyas, G. B., Murtini, S., & Taufan, M. Y. (2021). Perceived Distribution Quality Awareness, Organizational Culture, TQM on Quality Output. Journal of Distribution Science, 19(12), 1–14. https://doi.org/10.15722/jds.19.12.202112.1
Istiqomah, P. S., Vidya Nandita, W., & Sayekti, N. P. (2023). Pengaruh Implementasi Konsep Just-in-Time terhadap Efisiensi Operasional dan Pengendalian Biaya di Perusahaan Manufaktur (Studi Kasus PT Waskita Karya Tbk). Pengaruh Implementasi Konsep Just-In-Time (Putri Silvia Istiqomah, Dkk) Madani: Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 221(6), 221–230. https://doi.org/10.5281/zenodo.8117594
Khanna Nailil Muna, & Malika Indah Nur Ismaya. (2023). Strategi Pengendalian Biaya Produksi Pada Operasional Manufaktur Yang Efektif. Sanskara Manajemen Dan Bisnis, 1(03), 197–203. https://doi.org/10.58812/smb.v1i03.182
Kusuma, M. E. A., & Wardoyo, B. (2024). Analisis Beban Kerja Sebagai Upaya Implementasi Strategi Peningkatan Produktifitas. Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi Dan Kewirausahaan, 14(8), 1008–1022. https://doi.org/10.59188/covalue.v14i8.4139
Meinal, G., Ginting, S. B., & Hasibuan, A. (2024). Analisis Big Data Informasi Dalam Proses Manufaktur Industri 4.0. Kohesi: Jurnal Multidisiplin Saintek, 2(4), 80–89. https://ejournal.warunayama.org/kohesi
Novita, Y., & Zahra, R. (2024). Penerapan Artificial Intelligence ( AI ) untuk Meningkatkan Efisiensi Operasional di Perusahaan Manufaktur : Studi Kasus PT XYZ. Jurnal Manajemen Dan Teknologi, 1(1), 11–21.
Otuonye, A. I. (2021). Cloud-Based Enterprise Resource Planning for Sustainable Growth of Sme S in Third World Countries. International Journal of Computer Science and Information Security (IJCSIS), 19(5). https://doi.org/10.5281/zenodo.4900658https://doi.org/10.5281/zenodo.490065868https://sites.google.com/site/ijcsis/
Sugiyono, P. D. (2019). Buku sugiyono, metode penelitian kuantitatif kualitatif. In Revista Brasileira de Linguística Aplicada (Vol. 5, Issue 1).
Widarko, A., & Anwarodin, M. K. (2022). Work Motivation and Organizational Culture on Work Performance: Organizational Citizenship Behavior (OCB) as Mediating Variable. Golden Ratio of Human Resource Management, 2(2), 123–138. https://doi.org/10.52970/grhrm.v2i2.207