MEMBENTUK ORGANISASI YANG KUAT DENGAN KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF
Article Sidebar
Era digital,
Pengembangan hubungan jangka panjang
Main Article Content
Abstract
Kepemimpinan yang efektif merupakan keterampilan manajerial yang krusial dalam memfasilitasi kolaborasi dan pencapaian tujuan organisasi. Pemimpin yang sukses harus menguasai keterampilan teknis dan manajerial, termasuk kemampuan untuk memotivasi, berkomunikasi dengan jelas, dan memahami kebutuhan individu dalam tim. Karakteristik utama pemimpin efektif meliputi visi yang jelas, kemampuan untuk memotivasi, empati, kreativitas, serta keadilan dalam pengambilan keputusan. Selain itu, pemimpin juga dituntut untuk adaptif terhadap tantangan modern seperti kemajuan teknologi dan globalisasi. Dengan memahami dinamika tim dan lingkungan kerja yang terus berubah, pemimpin dapat menciptakan suasana kerja yang produktif dan inovatif. Penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan yang baik tidak hanya berfokus pada hasil jangka pendek, tetapi juga pada pengembangan hubungan jangka panjang dan keberlanjutan organisasi di era digital.
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Cahyati Wulandari, D., & Sri Pudjiarti, E. (2024). Kepemimpinan Adaptif Dalam Dunia Digital: Mengatasi Tantangan Dan Peluang Di Era 4.0. Transformasi: Journal of Economics and Business Management, 3(1), 207–220. https://doi.org/10.56444/transformasi.v3i1.1682
Ekonomi, F., & Bisnis, D. (n.d.). KARAKTERISTIK KEPEMIMPINAN: Transformasional versus Transaksional I Made Narsa.
Herlena, I., & Baihaqi, Y. (n.d.). Iin Herlena …Pengaruh Kepemimpinan Efektif. 283 Coopetition: Jurnal Ilmiah Manajemen Coopetition: Jurnal Ilmiah Manajemen Coopetition: Jurnal Ilmiah Manajemen Coopetition: Jurnal Ilmiah Manajemen Pengaruh Kepemimpinan Efektif, Lingkungan Kerja Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai.
Hermawan, R., & Kusyeni, R. (2020). PENGARUH KOMUNIKASI, LINGKUNGAN KERJA, DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI. Management and Accounting Expose, 3(2). https://doi.org/10.36441/mae.v3i2.212
Nugroho, S. M. N., & Narsa, N. P. D. R. H. (2023). The Role of Leadership Function as A Mediating Variable Between Leadership Behaviour and Organizational Performance. Jurnal Akuntansi Dan Keuangan, 25(2), 79–90. https://doi.org/10.9744/jak.25.2.79-90
Nurwahidah, I., Nisa, R., Nurjamaludin, & Nurhidayat, R. (2024). Karakteristik Kepemimpinan Efektif. Jurnal Pelita Nusantara, 1(4), 449–456. https://doi.org/10.59996/jurnalpelitanusantara.v1i4.300
Suryadi. (2019). Peran Kepemimpinan Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Pegawai. Jurnal Ilmu Administrasi Dan Studi Kebijakan (JIAKS), 1(2), 39–47.
Nugroho, D., Aldawiyah, S. R., & ... (2024). Karakter Kepemimpinan Terhadap Keberlangsungan Organisasi. Jurnal Ilmiah …, 2(6), 8–14.
Spesial ET, 2023, Leadership Challenges in the Digital Age: Navigating Distruption, The Economic Times, https://m.economictimes.com/jobs/c-suite/leadership- challenges-in-the-digital-age-navigating-disruption/articleshow/104625059.cms.
Lidya Rorimpandey, 2013. GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TRANSAKSIONAL, SITUASIONAL, PELAYANAN DAN AUTENTIK TERHADAP KINERJA PEGAWAI KELURAHANDI KECAMATAN BUNAKEN KOTA MANADO. Jurnal EMBA 2233Vol.1 No.4 Desember 2013, Hal. 2233-2244
Daswati, Daswati. "Implementasi Peran Kepemimpinan dengan Gaya Kepemimpinan Menuju Kesuksesan Organisasi." Academica: Majalah Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, vol. 4, no. 1, 2012.