PELUANG DAN TANTANGAN USAHA-USAHA PENJUALAN PRODUK PADA USAHA MIKRO KECIL MENENGAH (UMKM) DI INDONESIA
Main Article Content
Abstract
UMKM memegang peranan penting di dalam perekonomian yang berkontribusi pada lapangan pekerjaan dan pertumbuhan ekonomi. Peluang yang ada, seperti pemanfaatan platform digital, peningkatan permintaan produk lokal, dan dukungan pembiayaan dari pemerintah, memberikan kesempatan bagi UMKM untuk berkembang. Namun, tantangan yang dihadapi meliputi keterbatasan modal, persaingan dengan produk impor, rendahnya kualitas produk, serta kendala dalam akses teknologi. Selain itu, faktor manajerial yang terbatas, kurangnya pengetahuan dalam pengelolaan usaha, dan kebijakan pemerintah yang belum sepenuhnya mendukung turut menjadi hambatan bagi pengembangan UMKM. Artikel ini bertujuan untuk mengidentifikasi peluang dan hambatan yang dijumpai oleh UMKM dalam penjualan produk mereka, serta memberikan rekomendasi untuk pengembangan UMKM di Indonesia. Pada penelitian ini, metode yang digunakan yaitu kualitatif-deskriptif dengan mengumpulkan data sekunder. Data dikumpulkan dengan menggunakan tahap pendekatan literatur riview atau studi pustaka dan mengkaji serta menganalisis secara komprehensif dari berbagai sumber penelitian yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun UMKM memiliki potensi besar untuk berkembang, mereka membutuhkan dukungan dalam hal teknologi, manajemen usaha, dan kebijakan pemerintah yang lebih berpihak. Oleh karena itu, disarankan adanya peningkatan pelatihan manajerial, akses terhadap teknologi, serta kebijakan yang lebih mendukung pemberdayaan UMKM.
Downloads
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Afina, S. (2023). Tahun Berganti, Resesi Menanti, UMKM jadi Solusi. In djkn.kemenkeu.go.id. https://www.djkn.kemenkeu.go.id/kanwil-banten/baca-artikel/15988/Tahun-Berganti-Resesi-Menanti-UMKM-Jadi-Solusi.html
Agustin, A., Putra, G. P. E., Pramesti, D. T., & Madiistriyatno, H. (2023). Strategi UMKM Dalam Menghadapi Digitalisasi. Oikos-Nomos: Jurnal Kajian Ekonomi Dan Bisnis, 16, 33.
Ahmed, N. (2023). International Business : Navigating Global Opportunities And Challenges. 22(4), 1–2.
Anastasya, A. (2023). Data UMKM, Jumlah dan Pertumbuhan Usaha Mikro Kecil Menengah di Indonesia. In ukmindonesia.id. https://ukmindonesia.id/baca-deskripsi-posts/data-umkm-jumlah-dan-pertumbuhan-usaha-mikro-kecil-dan-menengah-di-indonesia
Andrea L. Dixon, J. (jeff) F. T. J. (2012). Transforming Selling : Why It Is Time to Think Differently About Sales Research. Journal of Personal Selling & Sales Management, 3(1), 9–13. https://doi.org/https://doi.org/10.2753/PSS0885-3134320102
Arianto, B. (2021). Pengembangan UMKM Digital di Masa Pandemi Covid-19. ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal), 6(2), 233–247. https://doi.org/10.38204/atrabis.v6i2.512
Audina, M., Yunus, R., A Parinding, K., & Anwar Nasruddin, M. (2024). The Role of Micro, Small, and Medium Enterprises in Improving Community Welfare. Golden Ratio of Data in Summary, 4(1), 81–89. https://doi.org/10.52970/grdis.v4i1.516
Budi Rustandi Kartawinata, et al. (2023). Kewirausahaan dan Bisnis. In Kewirausahaan dan Bisnis (pp. XIV, 230). https://books.google.co.id/books?hl=id&lr=&id=a8a5EAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA61&dq=info:sE8jhSRARUwJ:scholar.google.com/&ots=bXTa3NSGWd&sig=U9_7lr6Cg4I0cFzulN3v1YGu9lA&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false
Christian, F. (2024). 8 Tantangan dalam Bisnis dan Bagaimana Strategi Menghadapinya. In toffeedev.com. https://toffeedev.com/blog/business-and-marketing/tantangan-dalam-bisnis-dan-bagaimana-strategi-menghadapinya/
Darfaz, M. I., Kurniansyah, D., & Febriantin, K. (2023). Tantangan UMKM Indonesia Dalam Menghadapi Pasar Bebas Asean. Jurnal Ilmu Sosial Dan Pendidikan (JISIP), 7(2), 1734–1741. https://doi.org/10.58258/jisip.v7i1.5040/http
Dewi Mahrani Rangkuty, Suryani Sajar, Ahmad Yazid, & Tarisya Alfadhilla. (2022). Analisis Peluang Usaha Berdasarkan Karakteristik Sosial Ekonomi Masyarakat Kecamatan Kutalimbaru Kabupaten Deli Serdang. Seminar Nasional Teknologi Dan Multidisiplin Ilmu (SEMNASTEKMU), 2(1), 100–108. https://doi.org/10.51903/semnastekmu.v2i1.159
Di Gregorio, D., Musteen, M. C., & Thomas, D. (2022). International business opportunity recognition and development. International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research, 28(3), 628–653. https://doi.org/10.1108/IJEBR-03-2021-0227
Fadilah, N. (2020). Pengertian , Konsep , dan Strategi Pemasaran Syari ’ ah. 1(2).
Fatawa Imam Al Muftin, & Fendi Hidayat. (2024). Sistem Informasi Penjualan. Zona Komputer: Program Studi Sistem Informasi Universitas Batam, 13(3), 232–237. https://doi.org/10.37776/zkomp.v13i3.1461
K, S. B., & Gates, M.-B. (2023). Challenges and Opportunities in International Entrepreneurship. 11(5), 232–238.
Kanzunnudin, M. (2009). Konsep Penjualan Versus Konsep Pemasaran. Fokus Ekonomi, 4(2), 1–8.
Karmila, D., & Rusda, D. (2019). E-Marketplace Penjualan Dan Pemasaran Barang Furniture Pada Toko Mebel Menggunakan Php Dan Mysql Server. Jurnal Penelitian Dosen Fikom (UNDA), 10(1), 1–5.
Komala Ardiyani, Syafnita, L. A. (2021). Peningkatan Kinerja Umkm Ditinjau Dari Model Pengelolaan Keuangan, Sumber Daya Manusia, Strategi Pemasaran, Dukungan Pemerintah Dan Umur Usaha Komala. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Www.Jurnal.Unikal.Ac.Id/Index.Php/Jebi PENINGKATAN, 24(September), 103–111.
Maulida, S., & Yunani, A. (2017). Peluang dan Tantangan Pengembangan Usaha Mikro Kecil Menengah. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 2(1), 181–196. https://journal.undiknas.ac.id/index.php/manajemen/article/view/155/864
Philip Kotler, & Neil Rackham. (2006). Ending the War Between Sales and Marketing」『Harvard Business Review. July-August 2006. Diamond Harvard Business Review, Oct.-2006, 86–98. https://hbr.org/2006/07/ending-the-war-between-sales-and-marketing
Pradiani, T. (2018). Pengaruh Sistem Pemasaran Digital Marketing Terhadap Peningkatan Volume Penjualan Hasil Industri Rumahan. Jurnal Ilmiah Bisnis Dan Ekonomi Asia, 11(2), 46–53. https://doi.org/10.32812/jibeka.v11i2.45
Sartika, D., Setyadi, B., Helmi, S., Aliya, S., Wulandari, C. M., & Mariska, L. (2023). Pengelolaan Keuangan dan Akses Pembiayaan untuk UMKM Naik Kelas di Kabupaten Banyuasin. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Bina Darma, 3(3), 200–207. https://doi.org/10.33557/pengabdian.v3i3.2618
Short, J. C., Ketchen, D. J., Shook, C. L., & Ireland, R. D. (2010). The concept of “Opportunity” in entrepreneurship research: Past accomplishments and future challenges. Journal of Management, 36(1), 40–65. https://doi.org/10.1177/0149206309342746
Siti Hofifah. (2020). Analisis Persaingan Usaha Pedagang Musiman di Ngebel Ponorogo Ditinjau dari Perspektif Etika Bisnis Islam. Syarikat: Jurnal Rumpun Ekonomi Syariah, 3(2), 37–44. https://doi.org/10.25299/syarikat.2020.vol3(2).6469
Sudati Nur Sarfiah, H. E. A., & Verawati, D. M. (2019). Umkm Sebagai Pilar Membangun Ekonomi Bangsa. Jurnal REP (Riset Ekonomi Pembangunan), 4, 137–146.
Syahyuni, S., Basri, H., & Putra, D. P. (2021). Pengaruh Produk Dan Promosi Penjualan Terhadap Volume Penjualan Pada Pt. Delamibrands Kharisma Busana Cabang Palembang. Jurnal Kompetitif, 10(2), 25. https://doi.org/10.52333/kompetitif.v10i2.830
Valdiansyah, R. H., & Widiyati, D. (2024). Peranan Sustainable Finance Pada Industri UMKM Indonesia: Peluang Dan Tantangan. Journal of Law, Administration, and Social Science, 4(1), 47–55. https://doi.org/10.54957/jolas.v4i1.713
Windusancono, B. A. (2021). Upaya Percepatan Pertumbuhan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (Umkm) Di Indonesia. MIMBAR ADMINISTRASI FISIP UNTAG Semarang, 18(2), 32. https://doi.org/10.56444/mia.v18i2.2528
Zaini Miftach. (2018). Analisis Usaha-Usaha Penjualan Produk Konveksi. 53–54.
Zebua, D. P. F., Gea, N. E., & Mendrofa, R. N. (2022). Analisis Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Penjualan Produk Di Cv. Bintang Keramik Gunungsitoli Marketing Strategy Analysis in Increasing Product Sales in Cv. Bintang Keramik Gunungsitoli. Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi , 10(4), 1299–1307. https://ejournal.unsrat.ac.id/v3/index.php/emba/article/view/43982