MENINGKATKAN KUALITAS MANAJEMEN OPERASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF

Main Article Content

Anjely Shukriya Aini

Abstract

            Operations management refers to managing the processes that produce goods and services in an organization. The quality of operations management is a key element in ensuring a company's sustainability and competitiveness, as well as creating a superior customer experience. In the era of globalization and increasingly fierce competition, companies cannot ignore the importance of quality control. Descriptive research is research carried out on independent variables without making comparisons or connecting them with other variables. Descriptive research is non-hypothetical research so that in the research steps there is no need to formulate a hypothesis. So, this research does not reveal any relationship between variables, but only describes the situation of each indicator. Efficiency in operations management refers to an organization's ability to use resources optimally to achieve desired results. Effectiveness focuses on achieving organizational goals. Quality control is the essence of quality operations management. The aim is to ensure that the products and services produced meet predetermined quality standards. Innovation is the key to maintaining the quality of operations management in the face of market changes and technological developments. The quality of operations management is an important aspect that determines an organization's success in facing global competition. To achieve competitive advantage, companies need to apply the principles of efficiency, quality control, and innovation in their operations.


 


            Manajemen operasi merujuk pada pengelolaan proses-proses yang menghasilkan barang dan jasa dalam suatu organisasi. Kualitas manajemen operasi adalah elemen kunci dalam memastikan keberlanjutan dan daya saing perusahaan, serta menciptakan pengalaman pelanggan yang unggul. Dalam era globalisasi dan persaingan yang semakin ketat, perusahaan tidak dapat mengabaikan pentingnya kontrol kualitas. Penelitian deskriptif yaitu penelitian yang dilakukan pada variabel mandiri tanpa membuat perbandingan atau menghubungkan dengan variabel lain. Penelitian deskriptif merupakan penelitian non hipotesis sehingga dalam langkah penelitiannya tidak perlu merumuskan hipotesis. Jadi penelitian ini tidak mengungkap adanya hubungan antar variabel, akan tetapi hanya menggambarkan keadaan masing-masing indikator. Efisiensi dalam manajemen operasi merujuk pada kemampuan organisasi dalam menggunakan sumber daya secara optimal untuk mencapai hasil yang diinginkan. Efektivitas berfokus pada pencapaian tujuan organisasi. Pengendalian kualitas adalah inti dari manajemen operasi yang berkualitas. Tujuannya adalah memastikan bahwa produk dan layanan yang dihasilkan memenuhi standar kualitas yang telah ditetapkan. Inovasi adalah kunci untuk mempertahankan kualitas manajemen operasi dalam menghadapi perubahan pasar dan perkembangan teknologi. Kualitas manajemen operasi adalah aspek penting yang menentukan keberhasilan organisasi dalam menghadapi persaingan global. Untuk mencapai keunggulan kompetitif, perusahaan perlu menerapkan prinsip-prinsip efisiensi, pengendalian kualitas, dan inovasi dalam operasi mereka.


 

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Aini, A. S. (2025). MENINGKATKAN KUALITAS MANAJEMEN OPERASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF. Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 13(3), 81–90. https://doi.org/10.8734/musytari.v13i3.9589
Section
Articles
Author Biography

Anjely Shukriya Aini, Universitas Pamulang

Universitas Pamulang, Jl. Surya Kencana No.1, Pamulang Bar., Kec. Pamulang,

 Kota Tangerang Selatan, Banten, 15417, Indonesia

References

Ackley, S. L. (1986). Technology in Business. Northcon - Conference Record, 1(1).

Alam, N., & Tui, S. (2022). Pengaruh Supply Chain Management Terhadap Keunggulan Kompetitif dan Kinerja Pada Perusahaan Manufaktur. YUME: Journal of Management, 5(3), 367–382. https://doi.org/10.37531/yume.vxix.324

Anatan, L. (2010). Pengaruh Implementasi Praktik-Praktik Manajemen Rantai Pasokan terhadap Kinerja Rantai Pasok dan Keunggulan Kompetitif Effect of Supply Chain Management Practices on Supply Chain Performance and Competitive Advantage. 106 Karisma, 4(2), 106–117.

Arianti, M. S., Rahmawati, E., Prihatiningrum, D. R. R. Y., Magister,), & Bisnis, A. (2020). Analisis Pengendalian Kualitas Produk Dengan Menggunakan Statistical Quality Control (Sqc) Pada Usaha Amplang Karya Bahari Di Samarinda. Edisi Juli-Desember, 9(2), 2541–1403.

Bisnis, D. A. N., & Manajemen, A. (2021). 625-Article Text-1093-1-10-20210717 (1). 7(2), 47–58.

Dewantara, R., & Giovanni, J. (2023). Analisis Peramalan Item Penjualan dalam Optimalisasi Stok Menggunakan Metode Least Square. Jurnal Krisnadana, 3(1), 59–66. https://doi.org/10.58982/krisnadana.v3i1.504

Fania Mutiara Savitri, Aldhania Uswatun Hasanah, Alfithrah Madya Fasa, & Septya Lie Mahesti. (2022). Kajian Literatur Perencanaan Sumber Daya Manusia (SDM) yang Efektif untuk Meraih Keunggulan Kompetitif. CEMERLANG: Jurnal Manajemen Dan Ekonomi Bisnis, 2(1), 16–29. https://doi.org/10.55606/cemerlang.v2i1.607

Hasan, G., Wistiasari, D., Hasvia, T. G., De Utami, N. A., & Aulia, G. (2023). Analisis Penerapan Manajemen Operasional: Managing Quality pada Indomaret. Jurnal Minfo Polgan, 12(1), 401–410. https://doi.org/10.33395/jmp.v12i1.12414

Herlina, W., Irwan, S. A., & Nurmala, A. (2014). Pengaruh Manajemen Laba Riil Terhadap Kinerja Perusahaan Dengan Pendekatan Arus Kas Operasi. Jurnal Economia, 10(1), 11–23.

Manajemen Perubahan Dalam Menghadapi Tantangan dan Mengoptimalkan, P., Aulia, R., dan Bisnis Islam, E., Sumatera Utara, U., & Nuri Aslami, I. (2023). The Role of Change Management in Facing Challenges and Optimizing Opportunities in the Digital Age. Journal of Nusantara Economic Science (JNES) e-ISSN, 1(2), 2986–9463.

Ngantung, M., Jan, A. H., Peramalan, A., Obat, P., Ngantung, M., & Jan, A. H. (2019). Analisis Peramalan Permintaan Obat Antibiotik Pada Apotik Edelweis Tatelu. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 7(4), 4859–4867. https://doi.org/10.35794/emba.v7i4.25439

Nurholiq, A., Saryono, O., & Setiawan, I. (2019). Analisis Pengendalian Kualitas (Quality Control) Dalam Meningkatkan Kualitas Produk. Jurnal Ekonologi, 6(2), 393–399. https://jurnal.unigal.ac.id/index.php/ekonologi/article/download/2983/2644

Sudarismiati, A., & Sari, M. T. (2019). Analisis Peramalan Penjualan Untuk Menentukan Rencana Produksi Pada UD Rifa’I. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis GROWTH Vol. 14, No. 2, November 2016 :17-30, 14(2), 17–30. https://fe.unars.ac.id/wp-content/uploads/2017/09/2.-Anik-Sudarismiati_FEUNARS_2016.pdf

Syahreva, D., & Alhazami, L. (2022). Pengaruh Supply Chain Management Terhadap Keunggulan Kompetitif Dan Kinerja Perusahaan Pada Umkm Industri Kuliner Di Jakarta Barat. JISMA: Jurnal Ilmu Sosial, Manajemen, Dan Akuntansi, 1(4), 535–544. https://doi.org/10.59004/jisma.v1i4.190

Wahyu Nusantara, A. (2022). Pengendalian Kualitas Proses Produksi Konveksi PT Kaosta Sukses Mulia. Jurnal Kewirausahaan, 9(1), 66–82.