STRATEGI BISNIS BERBASIS KEUNIKAN LOKAL PADA TUJUH TITIK COFFEE DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING

Article Sidebar

pdf
Issue
Vol. 13 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Published: Jan 7, 2025
Keywords:
strategi bisnis,
keunikan lokal,
pemasaran,
daya saing

Main Article Content

Indri Ferdiani Suarna
Universitas Islam Nusantara
Indah Sapitri
Universitas Islam Nusantara
Muhammad Brilian
Universitas Islam Nusantara

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah menganalisis strategi bisnis Kopi Tujuh Titik  dalam memanfaatkan keunikan lokal untuk meningkatkan daya saing. Penelitian ini di latar belakangi oleh ketatnya persaingan di industri kopi sehingga memerlukan strategi pemasaran yang efektif untuk dapat bertahan. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan menggunakan teknik pengumpulan data berupa wawancara, observasi, analisis data primer dan sekunder.Setelah diteliti, kami menemukan bahwa Tujuh Titik Coffee memiliki keunikannya tersendiri dan  menawarkan keunggulan seperti harga terjangkau, pilihan menu beragam, dan penggunaan biji kopi khas Sumatera. Namun, ada beberapa kelemahan yang dimilikinya, seperti ketergantungan pada produk populer dan promosi yang kurang optimal. Melalui analisis SWOT, kami menemukan peluang seperti kolaborasi dengan komunitas lokal dan perluasan pasar melalui media sosial. Strategi yang disarankan antara lain meningkatkan promosi digital, dan mengadakan paket ekonomis untuk menarik konsumen.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Indri Ferdiani Suarna, Indah Sapitri, & Muhammad Brilian. (2025). STRATEGI BISNIS BERBASIS KEUNIKAN LOKAL PADA TUJUH TITIK COFFEE DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING. Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 13(9), 111–120. https://doi.org/10.8734/musytari.v13i9.9967
Section
Articles
Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Author Biographies

Indri Ferdiani Suarna, Universitas Islam Nusantara

Fakultas Ekonomi Prodi Manajemen

Indah Sapitri, Universitas Islam Nusantara

Fakultas Ekonomi Prodi Manajemen

Muhammad Brilian, Universitas Islam Nusantara

Fakultas Ekonomi Prodi Manajemen

References

Barus. (2020). Shabrina, D., Hasoloan, A., & Fahmi, T. (2023). STRATEGI LOGIN COFFEE SPACE DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN BISNIS DI KOTA MEDAN. Jurnal Bisnis Corporate, 8(1), 1-22.

Stephanie K. Marrus. (2017). Strategi bisnis di era digital. Badan penerbit widina bhakti persada bandung.

Naimah et al. (2020). Adinda, E. O. T., Primandhana, W. P., & Sishadiyati, S. (2023). Pemanfaatan Media Digital dalam Meningkatkan Pemasaran dan Pertumbuhan UMKM Desa Karangan Kabupaten Jombang. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 9(21), 304-313.

Adhi, Kusumastuti, A., & Khoiron, A. M. (2019). Metode penelitian kualitatif. Lembaga Pendidikan Sukarno Pressindo (LPSP).

Kurniawan dkk (2019). Perdana, A. R. A. Peneraoan strategi pemasaran mengguankan analisis swot dan metode AHP (analytical hirarchy process) (studi kasus kedai kopi bang raden kota bekasi, jawa barat).

Nafira & Supriyanto. (2022). Christian, N., Yunita, T., Mulyadi, B., & Rafael, C. (2023). Penerapan Analisis SWOT pada Pemasaran Ayam Bakar Rembiga Lombok. IJM: Indonesian Journal of Multidisciplinary, 1(1).

Kianggi, K. (2023). Pengaruh Teknologi Informasi Dan Inovasi Produk Terhadap Daya Saing Umkm (Pusat Oleh-Oleh Makanan Khas Bandung Di Leuwi Panjang) (Doctoral dissertation, Universitas Komputer Indonesia).