MANAJEMEN KONFLIK DALAM SEBUAH LEMBAGA PENDIDIKAN

Main Article Content

Agus Rizal
Salito

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi peran manajemen konflik dalam meningkatkan kualitas komunikasi efektif pada lembaga pendidikan. Manajemen konflik yang efektif sangat penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan produktif, terutama di lingkungan pendidikan yang melibatkan berbagai pihak seperti guru, siswa, dan staf. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus di beberapa lembaga pendidikan yang ada di Pontianak. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan kepala sekolah, guru, dan staf, serta observasi langsung terhadap dinamika konflik yang terjadi di lingkungan sekolah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen konflik yang baik dapat memperkuat hubungan antar individu, mengurangi ketegangan, dan meningkatkan komunikasi antara pihak-pihak yang terlibat. Selain itu, pentingnya komunikasi yang terbuka dan transparan dalam menyelesaikan konflik turut mempercepat proses penyelesaian masalah dan meminimalisir dampak negatif yang timbul. Penelitian ini juga mengungkapkan strategi-strategi manajerial yang dapat diterapkan oleh kepala sekolah untuk mengelola konflik secara lebih efektif, termasuk pelatihan komunikasi dan penguatan budaya sekolah yang mendukung kerja sama. Berdasarkan temuan ini, disarankan agar lembaga pendidikan lebih serius dalam mengelola konflik untuk menciptakan suasana yang kondusif bagi perkembangan pendidikan yang berkualitas.

Article Details

How to Cite
Rizal, A., & Salito. (2024). MANAJEMEN KONFLIK DALAM SEBUAH LEMBAGA PENDIDIKAN. Sindoro: Cendikia Pendidikan, 9(7), 41–50. https://doi.org/10.9644/sindoro.v9i7.8337
Section
Articles
Author Biographies

Agus Rizal, Stit Darul Ulum, Prodi Manajemen Pendidikan Islam, Kubu Raya

Stit Darul Ulum, Prodi Manajemen Pendidikan Islam, Kubu Raya

Salito, Stit Darul Ulum, Prodi Manajemen Pendidikan Islam, Kubu Raya

Stit Darul Ulum, Prodi Manajemen Pendidikan Islam, Kubu Raya

References

BINTI KHOLIFAH, Y. (2019). Manajemen Konflik Perspektif Pendidikan Islam. Journal PIWULANG, 2(1), 11. https://doi.org/10.32478/piwulang.v2i1.298

Nurainiah, N. (2020). Manajemen Konflik dalam Pendidikan Islam. Serambi Tarbawi, 8(2), 131–146. https://doi.org/10.32672/tarbawi.v8i2.5071

Rusydi Sulaiman. (2019). Hakikat Pendidikan Pesantren: Studi atas Falsafah, Idealisme dan Manajemen Pendidikan Pondok Pesantren Al-Islam Kemuja Mendobarat Bangka. EDUGAMA: Jurnal Kependidikan Dan Sosial Keagamaan, 5(1), 1–29.

Ummah, M. S. (2019). No 主観的健康感を中心とした在宅高齢者における 健康関連指標に関する共分散構造分析Title. Sustainability (Switzerland), 11(1), 1–14. http://scioteca.caf.com/bitstream/handle/123456789/1091/RED2017-Eng-8ene.pdf?sequence=12&isAllowed=y%0Ahttp://dx.doi.org/10.1016/j.regsciurbeco.2008.06.005%0Ahttps://www.researchgate.net/publication/305320484_SISTEM_PEMBETUNGAN_TERPUSAT_STRATEGI_MELESTARI

Afzalur Rahim, M. (1979). Conflict in organizations: A dynamic view. Journal of Organizational Behavior, 1(2), 75-91

Hasbullah, S. (2003). Manajemen pendidikan: Teori dan aplikasi di sekolah. Jakarta: Rineka Cipta.

Deutsch, M. (2006). Conflict resolution: Theory and practice. New Haven, CT: Yale University Press.

Fisher, R. (2000). The promise of mediation: Responding to conflict through empowerment and recognition. San Francisco: Jossey-Bass.