ANALISIS PROGRAM JOB FAIR DALAM PROSES REKRUTMEN PT. XYZ
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Program job fair merupakan salah strategi yang digunakan oleh PT. XYZ dalam proses rekrutmen guna menjaring calon tenaga kerja yang potensial. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses pelaksanaan job fair, menganalisis kendala dalam proses rekrutmen, serta menganalisis factor pendukung keberhasilan kandiat yang berasal dari job fair sampai terekrut di PT. XYZ. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan Teknik pengumpulan data melalui observasi dan wawancara. Hasil penelitian menunjukan bahwa job fair merupakan program rekrutmen yang lebih efektif dari program lain yang ada di PT. XYZ, kendala yang terjadi adalah maraknya penipuan yang mengatasnamakan rekrutmen PT.XYZ dan kebutuhan karyawan didominasi oleh kandidat yang berasal dari jenjang pendidikan D3 sedangkan perguruan tinggi banyak yang sudah melakukan peningkatan jenjang Pendidikan dari D3 ke D4, dengan faktor-faktor pendukung terdiri dari kemampuan, pengetahuan, dan kesehatan tubuh dari tiap kandidat.
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
References
Alfansyur, A., & Mariyani. (2020). Seni Mengelola Data : Penerapan Triangulasi Teknik , Sumber Dan Waktu pada Penelitian Pendidikan Sosial. Historis, 5(2), 146–150. https://doi.org/10.31764/historis.v5i2.3432
Anggitaningsih, R., Muizzat, M. M. A., Hidayat, R. Z. M., & Ardiansyah, N. I. (2024). Optimalisasi Digitalisasi Dinas Tenaga Kerja sebagai Recruitment Management dalam Upaya Mengatasi Pengangguran. Beujroh : Jurnal Pemberdayaan Dan Pengabdian Pada Masyarakat, 2(1), 213–224. https://doi.org/10.61579/beujroh.v2i1.80
Asrulla, Risnita, Jailani, M. S., & Jeka, F. (2023). Populasi dan Sampling (Kuantitatif), Serta Pemilihan Informan Kunci (Kualitatif) dalam Pendekatan Praktis. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(3), 26320–26332.
Aziz, A. F. R., Apriliani, A. N., Istiqamah, E., & Saepudin, A. (2023). Upaya Dinas Ketenagakerjaan dalam Menangani Penganguran dan Meningkatkan Kesempatan Kerja: Studi Kasus di Kabupaten Pangandaran. Jurnal Pelita Nusantara, 1(2), 170–175. https://doi.org/10.59996/jurnalpelitanusantara.v1i2.187
Ering, D. S. J. M., Tulusan, F. M. G., & Dengo, S. (2020). Implementasi Program Job fair (Studi di Dinas Tenaga Kerja Kota Tomohon). Jurnal Administrasi Publik, 6(89), 75–81. https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/JAP/article/view/28658/27990
Febiola, Syamsurizal, & Mariam, I. (2023). Evaluasi Pemilihan Platform Job Portal Terbaik Sebagai Media Sourcing Tenaga Kerja Dengan Metode AHP Empirical Paper. Seminar Nasional Riset Terapan Administrasi Bisnis & MICE XII, 2(1), 41–51.
Juventia, I., & Rahmawati, F. (2022). Evaluasi Job fair dalam Penanggulangan Tingkat Pengangguran di Kota Bekasi. SIBATIK JOURNAL: Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, Dan Pendidikan, 2(1), 175–188. https://doi.org/10.54443/sibatik.v2i1.515
Kurniawan, B., Hartono, S., Kosasih, Putra, S. A., Yulianti, E., Arianty, D., Sumiati, Metris, D., Librianty, N., Mustahidda, R., Kartadiwirya, K. B., Badrianto, Y., & Turmudhi, A. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia. In Manajemen Sumber Daya Manusia (Fitri Rezeki). PT Kimshafi Alung Cipta. www.publisher.alungcipta.com
Kusumaningrum, Y. Y., Arifah, R. N., Utami, A. P., & Khothimah, P. A. J. F. (2024). Efektivitas Job fair sebagai Media Rekrutmen Mengisi Posisi Strategis dalam Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) di dalam Dunia Industri. Journal of Management, 7(3), 1692–1700. https://doi.org/https://doi.org/10.37531/yum.v7i3.7994
Lina, R. (2020). Pengaruh Rekrutmen terhadap Karyawan. SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION: Economic, Accounting, Management and Business, 3(3), 281–290. https://doi.org/10.5281/zenodo.3930694
Maulana, M. (2024). Rekrutmen : Strategi Efektif untuk Membangun Tim Berkualitas. Multiple: Journal of Global and Multidisciplinary, 2(6), 1833–1844. https://journal.institercom-edu.org/index.php/multiple
Murniyanti, S. (2020). Analisis Sistem Rekrutmen dan Komunikasi terhadap Kinerja Karyawan PT Bank Mandiri (Persero) TBK Cabang Imam Bonjol Medan. Jurnal Manajemen Dan Akuntansi Medan, 2(1), 1–17.
Sabrina. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia (E. Sulasmi (ed.)). UMSU Press. http://umsupress.umsu.ac.id/
Yuniatin, C. L. R., & Seputra, R. Y. (2021). Analisis Efektivitas Bursa Kerja dalam Mengurangi Pengangguran di Kabupaten Bojonegoro pada Tahun 2016-2018. JEMES - Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Sosial, 4(1), 9–17.
Zevita, Z. Z., & Hamsal, H. (2024). Analisis Peran Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Riau dalam Mengurangi Pengangguran Melalui Job fair. Al Qalam: Jurnal Ilmiah Keagamaan Dan Kemasyarakatan, 18(1), 349. https://doi.org/10.35931/aq.v18i1.2979