EFEKTIVITAS PERAN SEKRETARIAT DPRD DALAM MENINGKATKAN KINERJA DPRD PROVINSI LAMPUNG
Article Sidebar
Sekretariat DPRD,
Peran,
Efektivitas,
Effectiveness,
Role,
DPRD Secretariat,
Performance
Main Article Content
Abstract
Sekretariat DPRD Provinsi Lampung juga berperan dalam mendukung fungsi anggaran dan juga fungsi pengawasan, hal ini dibuktikan dengan adanya bagian anggaran DPRD Provinsi Lampung yang pemeran pentingnya ialah Sekretariat DPRD Provinsi Lampung. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui mengetahui efektivitas peran Sekretariat DPRD Provinsi Lampung dalam meningkatkan kinerja DPRD Provinsi Lampung dan mengetahui aspek pendukung dan aspek penghambat efektivitas peran Sekretariat DPRD Provinsi Lampung dalam meningkatkan kinerja DPRD Provinsi Lampung. Tipe penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif, teknik pengumpulan data dalam penelitian adalah dengan wawancara, observasi dan dokumentasi serta analisis data kualitatif. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan, maka dapat diambil kesimpulan bahwa Peran Sekretariat DPRD sangat efektif dalam meningkatkan kinerja DPRD Provinsi Lampung dalam mendukung pelaksanaan fungsi DPRD Provinsi Lampung hendaknya Sekretariat DPRD mewujudkan reformasi birokrasi melalui perbaikan sistem tatakelola (manajemen) urusan pemerintahan dengan mengoptimalkan penggunaan teknologi informasi dan komunikasi. Aspek pendukung dan aspek penghambat efektivitas peran Sekretariat DPRD dalam meningkatkan kinerja DPRD Provinsi Lampung adalah fasilitas kerja yang memadai, dan memiliki kultur kerja yang mengedepankan pelayanan yang ramah, berintegritas tinggi, efektif dan efisien dalam pelayanan, bekerja secara profesional dan disiplin, dan bertanggung jawab dalam tugas menjadi faktor pendukung, sedangkan kurang optimalnya koordinasi antar Sekretariat DPRD dengan OPD lainnya dan kompetensi ASN menjadi faktor penghambat peranan Sekretariat DPRD dalam mendukung pelaksanaan fungsi DPRD Provinsi Lampung.
Keyword : Efektivitas; Peran; Sekretariat DPRD; Kinerja
The Lampung Provincial DPRD Secretariat also plays a role in supporting the budget function and also the supervisory function; this is evidenced by the existence of the Lampung Provincial DPRD budget section whose important role is the Lampung Provincial DPRD Secretariat. The purpose of this study is to determine the effectiveness of the role of the Lampung Provincial DPRD Secretariat in improving the performance of the Lampung Provincial DPRD and to determine the supporting aspects and aspects that inhibit the effectiveness of the role of the Lampung Provincial DPRD Secretariat in improving the performance of the Lampung Provincial DPRD. The type of descriptive research with a qualitative approach, data collection techniques in the study are through interviews, observation and documentation as well as qualitative data analysis. Based on the results of the research and discussion, it can be concluded that the Role of the DPRD Secretariat is very effective in improving the performance of the Lampung Provincial DPRD in supporting the implementation of the Lampung Provincial DPRD function. The DPRD Secretariat should realize bureaucratic reform through improving the governance system (management) of government affairs by optimizing the use of information and communication technology. The supporting and inhibiting aspects of the effectiveness of the role of the DPRD Secretariat in improving the performance of the Lampung Provincial DPRD are adequate work facilities, and having a work culture that prioritizes friendly service, high integrity, effective and efficient in service, working professionally and disciplined, and being responsible in carrying out tasks as supporting factors, while the less than optimal coordination between the DPRD Secretariat and other OPDs and ASN competence are inhibiting factors for the role of the DPRD Secretariat in supporting the implementation of the functions of the Lampung Provincial DPRD.
Keywords : Effectiveness; Role; DPRD Secretariat; Performance.
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
References
DAFTAR PUSTAKA
A. Buku
Atmosudirdjo. (2015). Administrasi dan Manajemen Umum. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Chandra (2016). Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun. Yogyakarta: CV Budi Utama.
Farida. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia 1. Ponorogo: FE Universitas Muhammadiyah.
Gulo. (2018). Metodologi Penelitian. Jakarta: Gramedia Widiasarana Indonesia.
Harsuko. (2017). Mendongkrak Motivasi dan Kinerja: Pendekatan Pemberdayaan SDM. Malang: UB Press.
Hasibuan. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.
Huda (2018), Dampak Limbah dan Polusi terhadap Manusia dan Lingkungan, Makassar: Alauddin University Press.
Iskandar. (2018). Metodologi Peneltian Pendidikan dan Sosial (Kualitatif dan Kuantitatif). Jakarta: GP Press.
Kuncoro. (2019). Manajemen Strategis. Jakarta: Salemba Empat.
Mangkunegara. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Mardiasmo (2017), Otonomi Daerah dan Manajemen Keuangan Daerah. Yogyakarta: Penerbit Andi Pustaka
Mathis dan Jackson. (2017). Human Resource Management Edisi 10 Jilid 3. Jakarta: Salemba Empat.
Moeheriono. (2017). Pengukuran Kinerja Berbasisis Kompetensi. Jakarta: Rajawali Pers.
Moleong. (2017). Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Mulyana. (2017). Metode Penelitian Kombinasi (Mixed Methods). Bandung: CV Alfabeta.
Nurrohman (2017), Teknik Keselamatan dan Kesehatan Kerja di Industri Cetakan Kedua. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Sinambela. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara. Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, R & D. Bandung: CV. Alfabeta.
Sutrisno. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta: Prananda Media Group.
Tchobanoglous et. al. (2013), Integrated Solid Waste Management Engineering Principles and Management Issues, Singapore: Mc Graw Hill.Inc.
Winardi dalam Bayu (2017), Perencanaan dan Pengawasan dalam Bidang Manajemen, Jakarta: Mandar Maju.
B. Jurnal
Dwiarti dan Wibowo. (2018). Analisis Pengaruh Tingkat Pendidikan, Kompensasi, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Taman Wisata Candi Prambanan. Jurnal Perilaku dan Strategi Bisnis (JPSB), 157–170.
Gomes. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja dan Loyalitas Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan di CV Hartono Flash Surabaya. AGORA Vol.5. No.3., 26-28.
Maharjan. (2017). Pengaruh Motivasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Koperasi. Jurnal Universitas Udaya Bali, 56-57.
Rivai dan Basri. (2016). Performance Appraisal: Sistem Yang Tepat Untuk Menilai Kinerja Karyawan Dan Meningkatkan Daya Saing Perusahaan. Jakarta: Grafindo.