ANALISIS STRATEGI PEMASARSAN DIGITAL DALAM MENGEMBANGKAN BISNIS RIDWAN MOTOR

Main Article Content

Syahril Daud
Rizki Darmawan
Bryan Felix

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi strategi pemasaran digital Ridwan Motor untuk mengatasi tantangan pasar digital yang semakin kompetitif. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif, penelitian ini menggali pandangan dan pengalaman pemilik usaha, Bapak Ridwan, untuk memahami efektivitas strategi yang diterapkan. Penelitian menunjukkan bahwa penggunaan analisis SWOT dan media sosial dalam pemasaran digital dapat meningkatkan penjualan dan efisiensi operasional. Perubahan perilaku konsumen yang semakin aktif dalam mencari dan berinteraksi di platform digital mengharuskan Ridwan Motor untuk mengubah dan membuat kampanye pemasaran yang menarik dan relevan. Selain itu, pelanggan dapat memiliki pengalaman digital yang lebih baik dengan menggunakan teori penerimaan teknologi. Ridwan Motor dapat meningkatkan visibilitas, pangsa pasar, dan pertumbuhan jangka panjang dengan menggunakan strategi digital yang tepat. Diharapkan penelitian ini akan memberikan informasi dan saran tentang bagaimana mengoptimalkan strategi pemasaran digital Ridwan Motor.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Syahril Daud, Rizki Darmawan, & Bryan Felix. (2025). ANALISIS STRATEGI PEMASARSAN DIGITAL DALAM MENGEMBANGKAN BISNIS RIDWAN MOTOR. Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 14(7), 121–130. https://doi.org/10.8734/musytari.v14i7.10689
Section
Articles

References

Agustim, W. (2017). Analisis Segmentasi, Targeting dan Positioning Melalui Program `Siaran pada Radio Mitra 97.0 Fm. Jurnal Ilmu Management dan Akuntasi.

Arifuddin, A., & Alimudin, M. (2023). Peningkatan Kompetensi Digital Guru SMK Melalui In House Training. Amsir Community Service Journal, 1(1), 1-6.

Kotler, P., & Keller, K. L (2016). Marketing Management. Personal.

Mashuri dan Dwi Nurjannah. 2020. “Analisis SWOT sebagai Strategi Meningkatkan Daya Saing pada PT. Bank Riau Kepri Unit Usaha Syariah Pekanbaru.” JPS (Jurnal Perbankan Syariah) April 2020, Vol.1, No.1:97- 112.

Rangkuti, Freddy. 2008. Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.

Setyaningrat, D., Mushlihin, I. A., & Zunaidi, A. (2023). Strategi Digitalisasi Nasabah Bank Syariah: Pendekatan Teknologi Acceptence Model (TAM). Proccedings of Islamic Economics, Business, and Philanthropy.

Siregar, Syofian. 2013. Metodelogi Penelitian Kualitatif. Jakarta: Kencana.

Tjipno, F., & Chandra, G. (2016). Strategi Pemasaran. Andi.

Wibowo, D. H., Arifin, Z., & Sunarti. (2015) ANALISIS STRATEGI PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING UMKM. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB).

Wijaya, H., & Sirine, H. (2016). Strategi Segmenting, Targeting, Positioning, Serta Strategi Harga Pada Perusahaan Kecap Blekok Di Cilacap. Ajie.

Most read articles by the same author(s)