PENGARUH SERVANT LEADERSHIP, DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA RENY SWALAYANKU BRATANG GEDE KOTA SURABAYA
Article Sidebar
Work Discipline,
Work Environment,
Employee Performance,
Disiplin Kerja,
Lingkungan Kerja,
Kinerja Karyawan
Main Article Content
Abstract
This study aims to analyze the influence of servant leadership, work discipline and work environment on employee performance. Sampling was carried out using a saturated sampling technique with a total of 77 respondents. The population in this study were employees at the Reny Swalayanku Bratang Gede company in Surabaya City. The data collection technique used a questionnaire. The data analysis technique used was multiple linear regression analysis. The results of this study indicate that (X1) Servant Leadership has a positive partial relationship but does not have a significant effect on the Employee Performance variable. This indicates that the Servant Leadership in the company is still lacking. (X2) Work Discipline has a positive and significant effect on employee performance, this means that if work discipline increases, employee performance will increase (X3) The work environment has a positive partial relationship but does not have a significant effect on the Employee Performance variable. This indicates that the Work Atmosphere in the company is still not good.
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Servant Leadership, disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Pengambilan sampel dilakukan dengan teknik sampel jenuh dengan jumlah responden sebanyak 77 orang. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan pada perusahaan Reny Swalayanku Bratang Gede Kota Surabaya. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa (X1) Servant Leadership memiliki hubungan parsial positif namun tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap variabel Kinerja Karyawan. Hal tersebut menandakan bahwa Servant Leadership yang ada pada perusahaan masih kurang. (X2) Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, hal ini berarti bahwa jika disiplin kerja meningkat maka kinerja karyawan akan meningkat. (X3) Lingkungan kerja memiliki hubungan parsial positif namun tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap variabel Kinerja Karyawan. Hal ini menandakan bahwa suasana kerja yang ada pada perusahaan masih kurang baik.
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Adha, R. N., Qomariah, N., & Hafidzi, A. H. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Budaya Kerja terhadap Kinerja Karyawan Dinas Sosial Kabupaten Jember. Jurnal Penelitian IPTEKS, 4(1), 47. https://doi.org/10.32528/ipteks.v4i1.2109
Arianto, N., & Kurniawan, H. (2020). Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 3(3), 312. https://doi.org/10.32493/JJSDM.v3i3.4869
Arif, M., Siswadi, Y., Syaifani, P. E., & Jufrizen, J. (2020). Effect of Compensation and Discipline on Employee Performance. Proceeding UII-ICABE, 1(1), 263–276.
Asmoro, D. P., & Suwandi, S. (2020). Pengaruh kepemimpinan pelayan (Servant Leadership) terhadap kinerja karyawan dengan disiplin kerja sebagai variabel mediasi. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 9(3), 212–227.
Basalama, M. zubha S., & Piartrini, P. S. (2019). Pengaruh Servant Leadership dan Komitmen Organisasional Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Dana Bank Sultra Kendari. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 8(10), 5984. https://doi.org/10.24843/EJMUNUD. 2019.v08.i10.p06
Dani, A. R., & Mujanah, S. (2021). Pengaruh Servant Leadership, Beban Kerja dan Kreativitas terhadap Kinerja Karyawan Dinas Perhubungan Kabupaten Bangkalan Madura Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variable Intervening. Media Mahardhika, 19(3), 434–445. https://doi.org/10.29062/mahardika.v19i3.269
Kurnia, N. A., & Sitorus, D. H. (2022). Pengaruh Beban Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Value: Jurnal Manajemen dan Akuntansi, 17(1), 48–57. https://doi.org/10.32534/jv.v17i1.2536
Lukito, L. H., & Alriani, I. M. (2019). Pengaruh Beban Kerja, Lingkungan Kerja, Stres Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Sinarmas Distribusi Nusantara Semarang. Jurnal Ekonomi Manajemen dan Akuntansi, 25(45).
Sendjaya, S., Sarros, J. C., & Santora, J. C. (2008). Defining and Measuring Servant Leadership Behaviour in Organizations. Journal of Management Studies, 45(2), 402–424. https://doi.org/10.1111/j.1467-6486.2007.00761.x
Arisanti, Kartika dwi., Santoso, Ariadi., Wahyuni, Siti. 2019. Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Pegadaian (Persero) Cabang Nganjuk. JIMEK, 2(1), 101-110.
Djaya, Subhan. 2021. Pengaruh Motivasi Kerja dan Kompetensi terhadap Kinerja Karyawan di Moderasi Kompensasi. Buletin Studi Ekonomi. 26(1), 72-84.
Ekhsan, Muhammad. 2019. Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan. OPTIMAL: Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan, 13(1).
Hariyono, Y.C, Andreani, Fransisca. 2020. Pengaruh Servant Leadership Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja di UD. Anugrah Mulya Rejeki. AGORA, 8(2).
Primadana, RT. (2020). “Analisis Faktor-Faktor Yang mempengaruhi Kinerja Karyawan Pada PT. Bank SUMUT KABNJAHE”. Skripsi
Rahmi, Mega. (2018). “Pengaruh servant leadership, komitmen organisasi dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada kantor PDAM kota Padang”. Schoolar Unand
Rivaldo, Y. (2021). “Monogrof Peningkatan Kinerja Karyawan”. Purbalingga: CV.Eureka Media Aksara
Sugiyono. (2018). “Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D”. Bandung: Alfabeta”
Suryati. (2021). Gaya Kepemimpinan Servant Leadership, Kepuasan Kerja, Loyalitas Kerja Terhadap Komitmen Organisasional (Studi Kasus Pada Kantor BPKAD”Badan Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah) Kabupaten Mappi). Jurnal Manajemen Pendidikan Dan Ilmu Sosial 2(2)
Azumastuti, M. (2020). “Pengaruh Servant Leadership, Komitmen Organisasi, dan Burnout Pada PDAM Kabupaten Malang”. Skripsi
Dewi, A.D. (2019). “Pengaruh Pelatihan Kerja dan MotivasiKerja Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Daerah Pasar Surabaya”. Skripsi
Filatrovi, Yuniawan dan Kristanto, 2018. Pengaruh Kecerdasan Emosional, Kepemimpinan Pelayan (Servant Leadership) dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pada Dosen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi di kota Semarang. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis dan Inovasi, Vol 2 tahun 2018, Universitas Dr Soetomo Surabaya
Hariani, M. Samsul, & Arif. (2019). “Pengaruh iklim organisasi, pengalaman kerja,dan motivasi kerja terhadap komitmen kerja karyawan”. Jurnal Management & Accounting Researchc 3(2)
Kalangi, M. H. E. & Sari, N (2019). “Beban Sewa alat dan Foreman Terhadap Profitmargin PT Samudra Raya Indo Lines”. Jurnal Baruna Horizon, 2(1). 59- 70
Kusumastuti, A., Khoiron, A.M &Achmadi, T.A (2020). “Metode penelitian Kuantitatif”. Yogyakarta: Deepublish
Lukito, (2018). “Pengaruh Servant Leadership dan Komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai Negeri Sipil Pada rektorat Universitas Andalas Padang”. Jurnal Universitas Andalas Padang
Meti, A. (2020). “Pengaruh Servant Leadership, Komitmen Organisasi, dan Burnout Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Empiris Pada Karyawan PDAM Kabupaten Magelang)”.Skripsi