PENGARUH MOTIVASI, PENGEMBANGAN KARIR DAN DISIPLIN KERJA KINERJA KARYAWAN PADA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU (DPMPTSP) KOTA KEDIRI
Article Sidebar
Career Development,
work discipline,
employee performance
Main Article Content
Abstract
Abstract
Human resources (HR) have an important role in achieving organizational goals. Based on surveys and interviews, it was found that the main obstacles in DPMPTSP performance are the lack of work discipline and low awareness of information technology, which hinders online licensing services.
This study aims to determine the effect of Motivation, Career Development, and Work Discipline on Employee Performance at the Investment and One-Stop Service Office (DPMPTSP) of Kediri City. The analysis techniques used are validity and reliability tests, classical assumption tests, multiple linear regression analysis, hypothesis tests, and determination coefficient tests. The sample in this study was 45 respondents and used saturated samples for sampling.
The results of the study showed that motivation had a significant effect on employee performance with a t-value of 4.869> t table 2.0141, career development had a significant effect on employee performance with a t-value of 3.174> t table 2.0141, work discipline had a significant effect on employee performance with a t-value of 2.590> t table 2.0141 and motivation, career development, and work discipline had a simultaneous effect on employee performance with a calculated F value of 471.915> F table 2.61 and a sig. value of 0.000 <0.05.
Keywords: Motivation, Career Development, Work Discipline, and Employee Performance
Abstrak
Sumber daya manusia (SDM) memiliki peran penting dalam mencapai tujuan organisasi. Berdasarkan survei dan wawancara, ditemukan bahwa kendala utama dalam kinerja DPMPTSP adalah kurangnya disiplin kerja dan rendahnya kesadaran akan teknologi informasi, yang menghambat layanan perizinan online.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tentang pengaruh Motivasi, Pengembangan Karir, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpada Satu Pintu (DPMPTSP) Kota Kediri. Teknik analisis yang digunakan adalah uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, uji hipotesis, dan uji koefisien determinasi. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 45 responden dan menggunakan sampel jenuh untuk pengambilan sampel
Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung 4,869 > t tabel 2,0141, pengembangan karir berpengaruh signfikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung 3,174 > t tabel 2,0141, disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung 2,590 > t tabel 2,0141 serta motivasi, pengembangan karir, dan disiplin kerja berpengaruh simultan terhadap kinerja karyawan dengan nilai F hitung 471,915 > F tabel 2,61 dan nilai sig. 0,000 < 0,05
Kata Kunci : Motivasi, Pengembangan Karir, Disiplin Kerja, dan Kinerja Karyawan
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
A.Sitohang (2006:213) dalam Batubara, R. (2016). Pengaruh Pengembangan Karir Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Soci Mas Medan. SPManagement, 53(9), 1689–1699. http://hdl.handle.net/123456789/700
Ambar. 2003. MSDM : Konsep, Teori dan Pengembangan dalam Konteks Organisasi Publik. Graha Ilmu: Yogyakarta
A.A. Anwar Prabu Mangkunegara ,2000, Manajemen Sumber Daya Manusia, Bandung. PT, Remaja Rosdakarya
Busro, M. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia In Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi Jakarta: Bumi Aksara, 391.
Ghozali, I. (2021). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 26, Edisi 10. In Semarang, Universitas Diponegoro (Nomor Juni).
Hasibuan Malayu. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Bumi Aksara Handoko, T. Hani. 2010. Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia.Yogyakarta: BPFE.
Hasibuan, Malayu S.P. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi, Cetakan Ke Tigabelas. Jakarta : Bumi Aksara.
Jumantoro R. Farida. (2019). PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI KERJA, BEBAN KERJA, DAN PELATIHAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA SUMBER DAYA MANUSIA KOPERASI SERBA USAHA ANAK MANDIRI
Memenuhi, U., Guna, P., Gelar, M., Ekonomi, S., Jurusan, P., & Makassar, U. M. Mangkunegara, A. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Kelima). PT. Gramedia Pustaka Utama.
Malayu Hasibuan, Manajemen Sumber Daya Manusia, Penerbit PT. Bumi Aksara, Jakarta 2007.
(2017). DINAS PENANAMAN MODAL PELAYANAN TERPADU SATU PINTU ( DPMPTSP ) KABUPATEN ENREKANG JUMRIANI.
Prasasti, D., Zaki, H., Fikri, K., & Riau, U. M. (2023). Pengaruh Kompetensi Kerja , Motivasi Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu ( DPMPTSP ) Kota Pekanbaru. 3, 14–26. PONOROGO. Jurnak Ekonomi, Manajemen Dan Akuntansi
Robbins, Stephen. (2016) Perilaku Organisasi. Jakarta : Salemba Empat Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D.
Rivai,Veithzal. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Jakarta: Grafindo
Sugiyono. (2017). Metode penelitian Pendidikan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Sujarweni, W. (2015). Metodologi Penelitian-Bisnis & Ekonomi. Yogyakarta:Pustaka Baru Press.
Sugiyono. 2014. Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Mardalis. 2009. Metode Penelitian (suatu pendekatan proposal). Edisi 11. Jakarta: PT. Bumi Aksara.