PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI DISIPLIN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT. ABC DI TANJUNG PERAK SURABAYA
Article Sidebar
Motivasi Kerja,
Disiplin Kerja,
Kinerja Karyawan
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan dengan disiplin kerja sebagai variabel intervening di PT. ABC yang berlokasi di Tanjung Perak, Surabaya. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik analisis regresi linear berganda. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada karyawan PT. ABC. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan dan motivasi kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan baik secara langsung maupun tidak langsung melalui disiplin kerja. Oleh karena itu, perusahaan perlu memperhatikan pengembangan kepemimpinan dan peningkatan motivasi kerja guna meningkatkan disiplin serta kinerja karyawan.
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
A, Hidayat. 2018. “Analisa Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Jakarta Timur.” 141–50.
Amalia Permata, Reny., Syaidatussalihah., and Abdurahim. 2023. Analisis Data Penelitian Kesehatan: Perbandingan Hasil Antara SmartPLS, R Dan IBM SPSS Health Research Data Analysis: Comparison of Results between SmartPLS, R and IBM SPSS. Vol. 1.
Andri, G. A., R. Anggraini, and S. Henny. 2022. “Pengaruh Beban Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bank Bri Unit Kanca Simpang Empat Kabupaten Pasaman Barat.” Journal of Economics and Business 11(6):495–503. doi: https://doi.org/10.34308/eqien.v11i03.1175.
Bukit, Pantun, Fakhrul Rozi Yamali, and Rizki Ananda. 2019. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Dan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Dinas Pekerjaan Umum Dan Perumahan Rakyat Provinsi Jambi.” J-MAS (Jurnal Manajemen Dan Sains) 4(2):413. doi: https://10.33087/jmas.v4i2.127
Busro, Muhammad. 2018. Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadamedia Group
Hair, J. F., J. J. Risher, M. Sarstedt, and C. M. Ringle. 2019. “When to Use and How to Report the Results of PLS-SEM.” European Business Review (31(1)):2–24. doi: https://doi.org/10.1108/EBR-11-2018-0203.
Kock, N. 2015. “Common Method Bias in PLS-SEM: A Full Collinearity Assessment Approach.” International Journal of E-Collaboration (IJeC) 11:1–10. doi: https://doi.org/10.4018/ijec.2015100101.
Magno, F., F. Cassia, and C. M. Ringle. 2024. “A Brief Review of Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) Use in Quality Management Studies.” TQM Journal 36(5):1242–51. doi: https://doi.org/10.1108/TQM-06-2022-0197.
Rahmadi. 2011. Pengantar Metodologi Penelitian. Banjarmasin: Antasari Press.
Sugiyono. 2017. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D. Bandung: Alfabeta.