EVALUASI PENGGUNAAN ANALISIS SWOT DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN ORGANISASI
Article Sidebar
Pengambilan Keputusan,
Organisasi,
Strategi,
Evaluasi
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengevaluasi efektivitas penggunaan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) dalam proses pengambilan keputusan organisasi. Analisis SWOT merupakan alat strategis yang umum digunakan untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi keberhasilan organisasi. Studi ini menggunakan metode kualitatif dengan menganalisis berbagai kasus penggunaan SWOT di beberapa organisasi, baik dari sektor publik maupun swasta. Hasil penelitian menunjukkan bahwa analisis SWOT dapat membantu organisasi saat merumuskan strategi dengan mempertimbangkan kekuatan dan peluang yang ada, serta mengatasi kelemahan dan ancaman yang dihadapi. Selain itu, analisis SWOT juga dapat meningkatkan kesadaran tentang faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan, sehingga memungkinkan organisasi untuk lebih adaptif terhadap perubahan lingkungan. Namun, temuan juga mengungkapkan bahwa keberhasilan analisis SWOT sangat dipengaruhi oleh pemahaman dan keterlibatan pemangku kepentingan dalam prosesnya. Ketidaksesuaian antara persepsi pemangku kepentingan dan data yang tersedia dapat menghasilkan strategi yang kurang efektif. Selain itu, kelemahan dalam proses SWOT dapat muncul jika analisis dilakukan tanpa data yang mendalam atau wawasan yang akurat, yang dapat menurunkan kualitas hasil analisis dan strategi yang dirumuskan. Keberhasilan analisis SWOT juga dipengaruhi oleh kemampuan organisasi untuk mengintegrasikan hasil analisis ke dalam proses perencanaan strategis yang lebih luas. Berdasarkan hasil ini, direkomendasikan agar analisis SWOT didukung oleh metode tambahan dan data yang lebih valid untuk meningkatkan akurasi dan relevansi keputusan strategis yang diambil. Pendekatan yang lebih holistik dan berbasis data akan meningkatkan efektivitas analisis SWOT dalam mendukung pengambilan keputusan yang lebih informasional dan berkelanjutan.
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Widiyarini, W., & Hunusalela, Z. F. (2019). Perencanaan strategi pemasaran menggunakan analisis swot dan qspm dalam upaya peningkatan penjualan t primavista solusi. JABE (Journal of Applied Business and Economic), 5(4), 384-397.
Wedhasmara, A. (2019). Prototipe Aplikasi perumusan Strategi Manajemen Strategis Pada organisasi bisnis menggunakan analisis SWOT dan quantitative strategic planning matrix (QSPM). JSI: Jurnal Sistem Informasi (E-Journal), 11(1).
Mukhlasin, A., & Pasaribu, M. H. (2020). Analisis Swot dalam membuat keputusan dan mengambil kebijakan yang tepat. Invention: Journal Research and Education Studies, 1(1), 33-44.
Sasoko, D. M., & Mahrudi, I. (2022). Teknik Analisis SWOT dalam Sebuah Perencanaan Kegiatan. Jurnal Perspektif-Jayabaya Journal of Public Administration, 22(1), 8-19.
Widiyarini, W., & Hunusalela, Z. F. (2019). Perencanaan strategi pemasaran menggunakan analisis swot dan qspm dalam upaya peningkatan penjualan t primavista solusi. JABE (Journal of Applied Business and Economic), 5(4), 384-397.
Hendarsih, I. (2022). Analisis SWOT Matriks IFE Dan EFE Untuk Menentukan Strategi Pengembangan Pasar Pada Jasa CV Zigzag Laserwork Semarang. Jurnal Ekonomi Pembangunan STIE Muhammadiyah Palopo, 8(2), 278-292.
Affandy, S. (2022). Impementasi Analisis SWOT (Strenght, Weakness, Opportunity, Threat) pada Organisasi Dakwah. INTELEKSIA: Jurnal Pengembangan Ilmu Dakwah, 4(1), 179-194.
Isamuddin, I., Faisal, F., Maisah, M., Hakim, L., & Us, K. A. (2021). Implementasi analisis swot pada manajemen strategik dalam perencanaan peningkatan mutu pendidikan di madrasah tsanawiyah nurul islam muara bungo. Jurnal Manajemen Pendidikan Dan Ilmu Sosial, 2(2), 1034-1050.