PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP RETENSI KARYAWAN UMKM DI GROBOGAN
Article Sidebar
job satisfaction, organizational commitment, employee retention, MSMEs, Grobogan
Main Article Content
Abstract
Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepuasan kerja dan komitmen organisasi terhadap retensi karyawan pada UMKM di Grobogan. Kepuasan kerja dan komitmen organisasi merupakan dua faktor penting yang sering dianggap berperan besar dalam menjaga keberlanjutan tenaga kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan survei kepada 80 responden untuk mengumpulkan data. Analisis data menunjukkan bahwa baik kepuasan kerja maupun komitmen organisasi memiliki hubungan positif dan signifikan terhadap retensi karyawan. Hasil ini menggarisbawahi bahwa perusahaan yang mampu menciptakan lingkungan kerja yang mendukung, memberikan penghargaan yang sesuai, serta memperkuat hubungan emosional antara karyawan dan organisasi, lebih berpotensi mempertahankan tenaga kerja mereka. Penelitian ini juga merekomendasikan strategi manajemen sumber daya manusia yang lebih berfokus pada kesejahteraan karyawan sebagai langkah untuk mengurangi tingkat turnover yang tinggi dan meningkatkan loyalitas karyawan dalam jangka panjang.
ABSTRACT
This study aims to analyze the influence of job satisfaction and organizational commitment on employee retention in MSMEs in Grobogan. Job satisfaction and organizational commitment are two important factors that are often considered to play a major role in maintaining workforce sustainability. This study uses a quantitative approach with a survey of 80 respondents to collect data. Data analysis shows that both job satisfaction and organizational commitment have a positive and significant relationship to employee retention. These results underline that companies that are able to create a supportive work environment, provide appropriate rewards, and strengthen the emotional connection between employees and the organization are more likely to retain their workforce. This study also recommends a human resource management strategy that focuses more on employee welfare as a step to reduce high turnover rates and increase employee loyalty in the long term.
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
M. T, “Peran Work-Life Balance Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Milenial: Studi Literatur,” J. Ilmu Manaj., vol. XX, no. XX, pp. 606–620, 2020.
S. Ginting Suka, “Hubungan Retensi Karyawan, Komitmen Organisasi dan Turnover Intention dengan Kinerja Karyawan di PT Cigna Insurance,” J. Manaj. dan Bisnis Madani, vol. 4, no. 2, pp. 12–23, 2022, doi: 10.51353/jmbm.v4i2.640.
K. Pustaka, K. Pemikiran, and D. A. N. Hipotesis, “UNIKOM_Angga Fajar P_BAB II,” no. 2015, pp. 15–45, 2019.
I. Seran, E. E. Giri, and L. M. Ndoen, “Pengaruh Kepuasan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Retensi Karyawan (Studi Kasus Pada Pt. Surya Bataramahkota Kupang),” J. Bisnis Manaj., vol. 10, no. 1, pp. 44–57, 2018.
A. Soenanta, A. Maruf, and R. T. Sariwulan, “The effect of job satisfaction and organizational commitment to employee retention in a lighting company,” Issues Bus. Manag. Econ., vol. 8, no. 4, pp. 97–103, 2020.
I. W. M. Utama, “BAPPEDA LITBANG PROVINSI BALI Meliana Kurniawati Cahyadi 1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana , Bali , Indonesia Email : meliana.cahyadi@gmail.com ABSTRAK Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Penelitian dan Pengembangan ( Bappeda Litbang ) Pr,” vol. 7, no. 10, pp. 5508–5538, 2018.
K. Pada, K. Umkm, S. Y. Pratama, M. A. Ahmadi, U. M. Surakarta, and U. M. Surakarta, “Pengaruh Kompensasi , Motivasi , dan Lingkungan Kerja Terhadap,” vol. 02, no. 01, 2024.
Nani Hartati Sihotang and Asron Saputra, “Pengaruh Beban Kerja, Disiplin Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Volex,” eCo-Buss, vol. 6, no. 3, pp. 1007–1020, 2024, doi: 10.32877/eb.v6i3.756.
M. Egemen, “Assessing the individual effects of different job satisfaction facets on the job performance of qualified employees in the unique conditions of the construction industry,” Ain Shams Eng. J., vol. 15, no. 7, p. 102789, 2024, doi: 10.1016/j.asej.2024.102789.
Farida, “Jebital : Jurnal Ekonomi dan Bisnis Digital,” vol. 1, no. 1, pp. 41–46, 2024.
S. Nurmalitasari, “PENGARUH PELATIHAN, PENGEMBANGAN KARIER, WORKLIFE BALANCE TERHADAP RETENSI KARYAWAN DENGANKEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL PEMEDIASI(Studi Pada Karyawan Tetap PT. BPR Restu Artha Makmur Kota Semarang),” Diponegoro J. Manag., vol. 10, no. 3, pp. 1–15, 2021, [Online]. Available: http://ejournal-s1.undip.ac.id/index.php/dbr
P. M. Ningmabin and A. N. Adi, “Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan,” J. Kewirausahaan dan Inov., vol. 1, no. 3, pp. 259–268, 2022, doi: 10.21776/jki.2022.01.3.02.
A. A. Nassani, W. Badshah, A. Grigorescu, A. N. Cozorici, Z. Yousaf, and X. Zhan, “Participatory leadership and supportive organisational culture Panacea for job satisfaction regulatory role of work-life balance,” Heliyon, vol. 10, no. 16, p. e36043, 2024, doi: 10.1016/j.heliyon.2024.e36043.
S. Ndiango, D. Gabriel, and I. A. Changalima, “Give me my flowers before I die! Linking employee recognition, job satisfaction and employee retention in logistics companies: A multigroup analysis,” Soc. Sci. Humanit. Open, vol. 10, no. July, p. 101053, 2024, doi: 10.1016/j.ssaho.2024.101053.
Y. H. Kim, S. Il Shin, H. K. Kim, M. Jun, and M. Wreen, “Advanced Practice Nurses’ Organization Commitment: Impact of Job Environment, Job Satisfaction, and Person-Organization Fit,” Asian Nurs. Res. (Korean. Soc. Nurs. Sci)., vol. 17, no. 2, pp. 91–101, 2023, doi: 10.1016/j.anr.2023.03.002.
E. P. S. Widiani and F. Mas’ud, “Pengaruh Work Life Balance, Kepuasan Kerja dan Supportive Work Environment Terhadap Retensi Karyawan (Studi Pada Karyawan Tetap PT. Nasmoco Cabang Gombel),” Diponegoro J. Manag., vol. 12, no. 4, pp. 1–13, 2023, [Online]. Available: http://ejournal-s1.undip.ac.id/index.php/jme
I. W. M. Utama, “DAN KOMPENSASI TERHADAP RETENSI KARYAWAN I Putu Agus Praditya Adi Putra 1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ( Unud ), Bali , Indonesia Sumber daya manusia memiliki peranan dan tugas yang penting bagi sebuah perusahaan demi mewujudkan tujuan ,” vol. 7, no. 11, pp. 5930–5954, 2018.
R. Farid and G. Luvia, “Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Retensi Karyawan pada Karyawan Bank Perkreditan Rakyat (BPR) di Batam,” J. Mirai Manag., vol. 7, no. 3, pp. 21–29, 2022.
B. A. B. Ii, “Indikator Ti 2,” no. 2002.
B. A. BINTORO, “ORGANISASI TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOUR PADA PERSONEL BIDANG PROFESI DAN PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS MEDAN AREA MEDAN TESIS Diajukan sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar Magister Psikologi,” 2023.
S. R. . E. E. . & P. Y. Tambak, “Pengaruh Pengembangan Karir, Kompensasi, Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Retensi Pegawai dan Lingkungan Kerja PT. Marbau Jaya Indah Raya,” J. Pendidik. Tambusai, vol. 6, no. 2, pp. 10484–10501, 2022.