STRATEGI HUBUNGAN INDUSTRIAL DALAM MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN PT HITACHI ASTEMO BEKASI POWERTRAIN SYSTEMS INDONESIA
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi hubungan industrial yang diterapkan oleh PT Hitachi Astemo Bekasi Powertrain Systems Indonesia dan dampaknya terhadap motivasi kerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan studi kasus di perusahaan tersebut. Data dikumpulkan melalui wawancara dengan karyawan dan perwakilan serikat pekerja, serta analisis dokumen kebijakan perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT Hitachi Astemo berhasil meningkatkan motivasi kerja karyawan melalui tiga strategi utama: (1) dialog sosial yang terbuka antara manajemen dan karyawan, (2) perundingan kolektif yang efektif, dan (3) pengembangan keterampilan karyawan. Ketiga faktor ini berkontribusi pada peningkatan rasa keterlibatan karyawan, kepuasan kerja, dan loyalitas terhadap perusahaan. Namun, tantangan seperti keterbatasan dalam pengambilan keputusan yang melibatkan semua karyawan dan kebutuhan akan pembaruan materi pelatihan juga teridentifikasi dalam penelitian ini.
Downloads
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Armstrong, M. (2014). ARMSTRONG’S HANDBOOK OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT PRACTICE (13th ed.). Kogan Page. www.koganpage.com
Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2008). Towards a model of work engagement. Career Development International, 13(3), 209–223. https://doi.org/10.1108/13620430810870476
Ivancevich, J. M., Gibson, J. L., & Robert, K. (2011). Organizations: Behavior, Structure, Processes. McGraw-Hill Education.
Kaufman, B. E., & Kaufman, B. (2004). Theoretical Perspectives on Work and the Employment Relationship. http://digitalcommons.ilr.cornell.edu/books/16
Mohammed, A. I. (2024). The Role of Motivation and Job Satisfaction in Enhancing Employee Performance: Systematic Review. Maret, 13(1), 105–110. https://doi.org/10.30872/psikostudia.v13i1
Muliyani, Zelfia, & Idris, M. (2022). STRATEGI HUBUNGAN INDUSTRIAL DALAM MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN PT.ESAPUTLII PRAKARSA UTAMA KABUPATEN BARRU.
Sri Wardiningsih, S. (2011). STRATEGI PENGELOLAAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DALAM MEMINIMISASI KONFLIK INDUSTRI. In Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan (Vol. 11, Issue 1).
Werther, W. B., & Davis, K. (1996). Human Resources and Personnel Management. McGraw-Hill.