ANALISIS JABATAN SEBAGAI DASAR HUMAN CAPITAL CYCLE
Article Sidebar
pengembangan karier,
human capital,
rekrutmen
Main Article Content
Abstract
Analisis jabatan merupakan komponen penting dalam pengelolaan sumber daya manusia, berperan sebagai landasan dalam berbagai fungsi manajemen seperti rekrutmen, pengembangan karier, dan evaluasi kinerja. Artikel ini membahas implementasi analisis jabatan dalam siklus human capital, yang meliputi identifikasi kebutuhan kompetensi, seleksi kandidat, serta program pengembangan karier. Melalui studi pustaka, penelitian ini menyoroti pentingnya deskripsi jabatan yang akurat untuk memastikan efektivitas sistem manajemen sumber daya manusia. Selain itu, beberapa tantangan umum seperti standar kompetensi yang kurang jelas dan motivasi rendah turut dibahas, diikuti dengan rekomendasi berupa assessment kompetensi dan pengembangan program pelatihan yang relevan. Kesimpulannya, analisis jabatan merupakan elemen strategis dalam menciptakan tenaga kerja yang kompeten dan terarah, yang pada akhirnya akan mendukung kesuksesan organisasi secara keseluruhan.
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Adilla Nur, L. A. N., Djubaedah, E., & Nurliawati, N. (2023). Strategi Peningkatan Human Capital Pada Jabatan Fungsional Pustakawan Di Universitas Padjadjaran. Jurnal Media Administrasi Terapan, 4(1). https://doi.org/10.31113/jmat.v4i1.83
Darmalaksana, W. (2020). Metode Penelitian Kualitatif Studi Pustaka dan Studi Lapangan. Pre-Print Digital Library UIN Sunan Gunung Djati Bandung.
Margono, P. (2020). Pengaruh Kompensasi dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan. Journal of Economics and Business UBS, 9(1). https://doi.org/10.52644/joeb.v9i1.36
Mayasari, S. (2020). ANALISIS SISTEM PENGEMBANGAN KARIER DALAM UPAYA MENDUKUNG PROSES KENAIKAN PANGKAT JABATAN FUNGSIONAL PRANATA HUMAS (STUDI KASUS DI DIREKTORAT TATA KELOLA, LEGAL & KOMUNIKASI UNIVERSITAS PADJADJARAN).
Sari, E. I., Lewangka, O., & Said, M. (2021). ANALISIS KESESUAIAN PEKERJAAN INDIVIDU, MODAL MANUSIA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KONTRAK DAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH DI KOTA MAKASSAR. Indonesian Journal of Business and Management, 4(1). https://doi.org/10.35965/jbm.v4i1.1192
Sugianto, R. F., & Wessiani, N. A. (2018). Perancangan Model Human Capital Readiness Tenaga Kependidikan yang Terlibat dalam Core Process Departemen di Institut Teknologi Sepuluh Nopember (Studi Kasus : Departemen Teknik Industri). Jurnal Teknik ITS, 7(1). https://doi.org/10.12962/j23373539.v7i1.28617
Suhada, & Nasrulloh, R. S. (2022). Kajian Praktis Analisis Jabatan Dan Analisis Beban Kerja Up Perparkiran Dki Jakarta. Jurnal Ilmiah Hospitality, 11(1).
Wahdati, A., Octaviani, F., & Komalasari, S. (2022). PENTINGNYA ANALISIS JABATAN DALAM MENINGKATKAN KOMPETENSI ORGANISASI. Jurnal Ecoment Global, 7(2). https://doi.org/10.35908/jeg.v7i2.2095
Zakaria, R., Rochani, R., Wibowo, P. P., & Pratiwi, A. P. (2022). Analisis Jabatan dan Rekomendasi Perbaikan pada UMKM ABC. Seminar Dan Konferensi Nasional IDEC.