ANALISIS SWOT SEBAGAI EVALUASI STRATEGI BISNIS PADA INDUSTRI MEBEL UD KARYA SEJATI DESA BALONGPANGGANG KABUPATEN GRESIK
Article Sidebar
Peluang,
Kelemahan,
Kekuatan,
UD Karya Sejati,
Industri Mebel,
Strategi Pengembangan Bisnis,
Analisis SWOT,
Threats,
Opportunities,
Weaknesses,
Strengths,
Furniture Industry,
Business Development Strategy,
SWOT Analysis
Main Article Content
Abstract
Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan bisnis UD Karya Sejati, sebuah perusahaan produsen mebel, melalui pendekatan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Dalam industri mebel yang kompetitif, penting bagi perusahaan untuk memahami posisi strategisnya dan mengembangkan strategi yang efektif untuk mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis deskriptif kualitatif, dengan mengumpulkan data melalui wawancara mendalam, observasi, dan studi dokumentasi. Data yang diperoleh kemudian dianalisis menggunakan kerangka SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi oleh UD Karya Sejati. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kekuatan utama UD Karya Sejati terletak pada kualitas produk yang tinggi dan inovasi desain yang menarik. Namun, perusahaan juga menghadapi kelemahan seperti keterbatasan dalam hal pemasaran dan distribusi. Peluang yang dapat dimanfaatkan meliputi meningkatnya permintaan mebel berkualitas di pasar internasional dan perkembangan teknologi yang mendukung efisiensi produksi. Di sisi lain, ancaman yang harus diantisipasi adalah persaingan yang semakin ketat, fluktuasi harga bahan baku. Berdasarkan analisis SWOT, disusun beberapa strategi pengembangan bisnis yang meliputi peningkatan kapabilitas pemasaran, diversifikasi produk, optimalisasi rantai pasok, dan ekspansi pasar ke luar negeri. Strategi-strategi ini diharapkan dapat membantu UD Karya Sejati untuk memperkuat posisinya di pasar, memanfaatkan peluang yang ada, serta mengatasi tantangan yang dihadapi.
Kata Kunci: Analisis SWOT, Strategi Pengembangan Bisnis, Industri Mebel, UD Karya Sejati, Kekuatan, Kelemahan, Peluang, Ancaman.
Abstract
This study aims to analyze the business development strategy of UD Karya Sejati, a furniture manufacturing company, using the SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) analysis approach. In the competitive furniture industry, it is crucial for companies to understand their strategic position and develop effective strategies to achieve sustainable growth. The research method used is descriptive qualitative analysis, collecting data through in-depth interviews, observations, and document studies. The collected data were then analyzed using the SWOT framework to identify the strengths, weaknesses, opportunities, and threats faced by UD Karya Sejati. The results of the study indicate that the main strengths of UD Karya Sejati lie in the high quality of its products and attractive design innovations. However, the company also faces weaknesses such as limitations in marketing and distribution. Opportunities that can be leveraged include the increasing demand for high-quality furniture in international markets and technological advancements supporting production efficiency. On the other hand, threats that need to be anticipated include intensifying competition, fluctuating raw material prices. Based on the SWOT analysis, several business development strategies are proposed, including enhancing marketing capabilities, product diversification, supply chain optimization, and expanding into foreign markets. These strategies are expected to help UD Karya Sejati strengthen its market position, capitalize on existing opportunities, and address the challenges it faces.
Keywords: SWOT Analysis, Business Development Strategy, Furniture Industry, UD Karya Sejati, Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Daftar Referensi
Afridhal, Muhammad. 2017. Strategi Pengembangan Usaha Roti Tanjong Di Batik Griya Mas Pekalongan. Skripsi. Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Semarang https://www.neliti.com/id/publications/210812/strategi-pengembangan-usaha-roti-tanjong-di-kecamatan-samalanga-kabupaten-bireue
Dewi, A. R. S., Syam, A., Halik, J. B., & Chakti, A. G. R. 2023. INOVASI BISNIS ONLINE. In B. Majid & H. Hardiyono (Eds.), Chakti Pustaka Indonesia (1st ed., Vol. 1). Chakti Pustaka Indonesia. Latifi, M. A., Nikou, S., & Bouwman, H. (2021). Business model innovation and firm performance: Exploring causal mechanisms in SMEs. Technovation, 107(February), 102274. https://doi.org/10.1016/j.technovation.2021.102274
Fakhrudin, F., Derriawan, D., & Tabroni, T. 2021. Strategi Bisnis Peningkatan Kinerja Perusahaan Melalui Kapabilitas Sdm, Inovasi Dan Manajemen Perubahan Dimediasi Daya Saing Pada Jasa Konsultan Wahana Prakarsa Utama. Journal Of Management, Business And Education, 8(2), 199-211.
Falciola, J., Jansen, M., & Rollo, V. 2020. Defining firm competitiveness: A multidimensional framework. World Development, 129, 104857. https://doi.org/10.1016/j.worlddev.2019.104857
Fathimi, Intan.2018. Analisis SWOT Terhadap Penyimplementasian Teknologi Finansial Pada Bank X Cabang Y Kecamatan Peureulak Kabupaten AcehTimur. Skripsi. Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam UIN Sumatera Utara Medan.
Halik, J. B., Nurlia, N., & Latiep, I. F. 2023. Analisis Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Jumlah Kosumen Di Makassar Coffee House ( Mch ). Journal Of Marketing Management And Innovative Business Review, 01(1), 48–60. Https://Ojsapaji.Org/Index.Php/Mariobre/Article/View/163
Halik, J. B., Parawansa, D. A. S., Sudirman, I., & Jusni, J. 2023. Implications Of It Awareness And Digital Marketing To Product Distribution On The Performance of Accounting Profession Journal (APAJI), Vol. 6 No 1, Bulan Januari 2024 22 Makassar SMEs TT - Implications of IT Awareness and Digital Marketing to Product Distribution on the Performance of Makassar SMEs.(JDS), 21(7), 105– 116. https://doi.org/10.15722/jds.21.07.202307.105
Halik, J., Halik, M., Nurlia, N., Hardiyono, H., & Alimuddin, I. 2021. The Effect of Digital Marketing and Brand Awareness on the Performance of SMEs in Makassar City. https://doi.org/10.4108/eai.4-11-2020.2304613
Hidayati, Ulfa. 2018. Penerapan Analisis SWOT Sebagai Strategi Pengembangan Industri Kerajinan Gerabah Desa Negara Ratu Kecamatan Natar).Skripsi. Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Lampung. http://digilib.unila.ac.id/27369/2/SKRIPSI%20TANPA%20BAB%20PEMBAHASAN.pdf
Jazuli, Syauqi. 2016. Analisis SWOT Strategi Pemasaran Produk Pembiayaan Kecamatan Samalangka Kabupaten Bireuen. Jurnal S Pertanian, Vol. 1 No. 3, 223-233. https://repository.uinjkt.ac.id/dspace/handle/123456789/35053
Lapod, John. 2016. Analisis penentuan strategi dalam Lingkungan Bisnis Yang Kompetetif Studi Kasus pada PT. Pelindo IV (Persero). Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen, Vol. 4 No. 1, 33-48 https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/jrbm/article/view/12350/11927
Limanseto, H. 2021. UMKM Menjadi Pilar Penting dalam Perekonomian Indonesia. Retrieved from Kementrian Koordinator Bidang Perekenomian Republik Indonesia website: https://ekon.go.id/publikasi/detail/2969/umkm-menjadi-pilar-penting-dalam-perekonomian-indonesia
Limanseto, H. 2022. Perkembangan UMKM sebagai Critical Engine Perekonomian Nasional Terus Mendapatkan Dukungan Pemerintah. Retrieved March 31, 2023, from https://www.ekon.go.id/ website: https://www.ekon.go.id/publikasi/detail/4593/perkembangan-umkm-sebagai-critical- engine-perekonomian-nasional-terus-mendapatkan-dukungan pemerintah#:~:text=Peran UMKM sangat besar untuk,total penyerapan tenaga kerja nasional
Londong, A. S., Loda, M. N., Halik, J. B., Jaya, A., & Paridi, A. 2024. Moderation of open innovation on the impact of influencer marketing on decisions to purchase Hanasui cosmetic products at Tiktok Shop. Brazilian Journal of Development, 10(1), 621–643. https://doi.org/10.34117/bjdv10n1-038
Muna, G. A. S., Ardani, W., & Putri, I. A. S. 2022. Penguatan Pemberdayaan Ekonomi Perempuan melalui Presedensi G20 pada Era Pandemi Covid 19 pada UMKM di Bali. Lensa Ilmiah: Jurnal Manajemen Dan Sumberdaya, 1(1), 21–27. https://doi.org/10.54371/jms.v1i1.163
Novianto, Aan. 2017. Analisis Strategi Pengembangan Bisnis (Studi Kasus Pada BMT El-Syifa Cianjur. Skripsi. Fakultas Ilmu Dakwah dan Ilmu Komunikasi UIN Syarif Hidayatullah Jakarta.
Paranoan, N., Palalangan, C. A., & Sau, M. 2022. Mengungkap Strategi Penerapan Digital Marketing dalam Meningkatkan Pendapatan UMKM Produk Kuliner di Makassar. Accounting Profession Journal (APAJI), 4(1).
Setyawan, Robi. 2015. Penerapan Analisis SWOT Sebagai Landasan Merumuskan Strategi Pemasaran Usaha Jasa Sewa Mobil “AMAN- AMIN” Transport Tour And Travel Ambarketawang Sleman
Sihombing, Jaya Parlindungan.2015. Analisis SWOT Pada Industri Kerajinan Skripsi. Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Lampung Sumatera Utara Medan.
Yati,Sri Prawitasari 2021. Analisis Swot Sebagai Dasar Perumusan Strategi Pemasaran Berdaya Saing (Studi pada Dealer Honda Tunggul Sakti di Semarang). Fakultas Ekonomi Universitas Diponegoro Semarang https://repofeb.undip.ac.id/5795/