PENTINGNYA KOMPENSASI DAN TUNJANGAN BAGI SDM DI PT. KALBE FARMA INDONESIA CIKARANG
Article Sidebar
Tunjangan,
Sumber Daya Manusia
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini mengeksplorasi pentingnya kompensasi dan tunjangan bagi sumber daya manusia di PT. Kalbe Farma Indonesia, dengan fokus pada dampaknya terhadap kesejahteraan, motivasi, dan kinerja karyawan. Kompensasi mencakup berbagai bentuk penghargaan, baik finansial maupun non-finansial, yang bertujuan meningkatkan kualitas hidup karyawan serta mendukung loyalitas dan produktivitas mereka. Pemberian kompensasi yang adil, seperti gaji pokok, bonus, asuransi kesehatan, dan program pensiun, berperan dalam mempertahankan karyawan berkinerja tinggi. Selain kompensasi langsung, manfaat finansial tidak langsung, seperti tunjangan kesehatan dan THR, berkontribusi pada kepuasan kerja, menjaga motivasi, dan meningkatkan komitmen karyawan. Studi ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi literatur untuk memperoleh pemahaman yang mendalam terkait peran kompensasi dan tunjangan. Dalam penerapannya, PT. Kalbe Farma Indonesia dapat mempertahankan dan meningkatkan produktivitas melalui kompensasi dan tunjangan berbasis penilaian kinerja yang adil dan tepat waktu. Temuan ini menunjukkan bahwa sistem kompensasi yang terstruktur dan adil dapat meningkatkan motivasi, disiplin, serta keterikatan karyawan, sehingga berkontribusi pada keberhasilan perusahaan secara keseluruhan. Dengan memperhatikan kesejahteraan karyawan, perusahaan tidak hanya mencapai kinerja optimal tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan mendukung pengembangan jangka panjang.
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Azalia, P. N. (2023). Analisis Pengaruh Tunjangan, Fasilitas Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. Garuda Muthia Shandy Revival Tv).
Bayani, L. N., & Aisyah, S. (2023). Analisis sistem kompensasi finansial langsung dan tidak langsung terhadap kinerja karyawan: studi kasus pada PT. prima multi peralatan medan. Jurnal Riset Manajemen dan Akuntansi, 3(1), 9–17.
DEPI, M. (2024). PERAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PEMBERIAN TUNJANGAN BERDASARKAN PERSPEKTIF BISNIS ISLAM (Studi Pada PT Great Giant Foods Lampung Tengah).
Fauzi, A., & Manao, M. (2023). FAKTOR KEBIJAKAN KEDISIPLINAN SUMBER DAYA MANUSIA, CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY “CSR”, PENINGKATAN PEMBERDAYAAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL TERHADAP KESEJAHTERAAN KARYAWAN PADA PT. SKM. Jurnal Akuntansi Dan Manajemen Bisnis, 3(2), 67–80.
Fuadi, F., & Melsandi, D. (2024). Peran Pemberian Tunjangan Dalam Mengembangkan Sumber Daya Manusia Berdasarkan Perspektif Bisnis Islam (Studi Pada PT Great Giant Foods Lampung Tengah). Jurnal Ekonomi dan Bisnis Digital, 1(3), 501–511.
Hardianti, Y., & Gunawan, A. (2024). INFLUENCE OF TRAINING ON EMPLOYEE PERFORMANCE IS MODERATE BY COMPENSATION IN MILLENIAL GENERATION EMPLOYEES IN BEKASI DISTRICT. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 8(2), 1495–1504.
Herawati, N., Ranteallo, A. T., & Syafira, K. (2021). Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan divisi sumber daya manusia pada PT Bhumyamca Sekawan Jakarta Selatan. Jurnal Ekonomi, Sosial & Humaniora, 2(11), 13–22.
Ilah, M. A., Prasetyo, I., & Indrawati, M. (2020). Pengaruh pengembangan karir dan kompensasi terhadap kinerja melalui disiplin kerja karyawan di PT. Panasonic gobel ECO SOLUTIONS MANUFACTURING INDONESIA PASURUAN ÔÇô JAWA TIMUR. Jurnal Manajerial Bisnis, 3(3), 184–200.
Jailani, M. S. (2023). Teknik pengumpulan data dan instrumen penelitian ilmiah pendidikan pada pendekatan kualitatif dan kuantitatif. IHSAN: Jurnal Pendidikan Islam, 1(2), 1–9.
Junaedi, M., & Fitriansyah, F. (2021). Pengaruh Tunjangan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Pos Indonesia (Kantor Pos Samarinda). Borneo Studies and Research, 3(1), 813–821.
Maulidiyah, N. N., Rofish, T. N., & Armanto, N. (2021). Kompensasi dan Kepuasan Kerja sebagai Alternatif Peningkatan Kinerja Karyawan. Al-Idarah: Jurnal Manajemen dan Bisnis Islam, 2(1), 41–48.
Muktamar, A., Saputra, A., Zali, M., & Ugi, N. B. (2024). Mengungkap Peran Vital Kepemimpinan dalam Manajemen SDM: Produktivitas, Kepuasan Kerja, dan Retensi Tenaga Kerja yang Berkualitas. Journal of International Multidisciplinary Research, 2(2), 9–19.
Mustikaningsih, D. A., & Irbayuni, S. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT Periska Multi Usaha Madiun. J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains), 7(2), 563–566.
Nurwidia, L., & Gunawan, A. (2023). Praktik Human Resource Management (HRM) dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Berbasis Total Quality Manajemen. GLOBAL: Jurnal Lentera BITEP, 1(2), 54–59.
Priliana, L., & Gunawan, A. (2024). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Sumber Daya Manusia. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Digital, 1(3), 353–356.
Purnomo, M. A., & Utami, E. (2021). pengaruh kompensasi terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT Berkat Anugerah Sejahtera. Borneo Studies and Research, 2(2), 1407–1416.
Rosyid, M., Risdiyanto, H., & Hadiati, E. (2024). KONSEP KOMPENSASI DALAM MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA. Pendas: Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar, 9(2), 7033–7042.
Setiawan, I. M. Y., & Lestari, A. A. A. (2022). Pelaksanaan Pemberian Tunjangan Hari Raya Terhadap Pekerja Sesuai Dengan Ketentuan Peraturan Perundang–Undangan Ketenagakerjaan Pada PT. Calna Jaya Utama. Jurnal Hukum Mahasiswa, 2(2), 486–499.
Zohriah, A., Muin, A., & Rahman, A. (2023). Manajemen SDM Kompensasi. INDOPEDIA (Jurnal Inovasi Pembelajaran dan Pendidikan), 1(4), 1468–1475.