IMPLEMENTASI UMPAN BALIK 360 DERAJAT SEBAGAI STRATEGI EVALUASI KINERJA KARYAWAN YANG EFEKTIF
Article Sidebar
evaluasi,
kinerja karyawan
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan antara metode 360 derajat dengan kinerja karyawan. Menggunakan pendekatan kualitatif berbasis literature review, studi ini mengkaji dan menganalisis hasil penelitian terdahulu terkait metode 360 derajat dan dampaknya terhadap kinerja karyawan. Hasil analisis menunjukkan bahwa metode 360 derajat memberikan pengaruh positif terhadap kinerja karyawan, sebagaimana tercermin dari penilaian rata-rata sebesar 85,28 dengan kategori baik. Metode ini membutuhkan dukungan pelatihan yang memadai untuk memastikan efektivitasnya. Dengan pelatihan yang tepat, metode 360 derajat tidak hanya meningkatkan kinerja individu, tetapi juga mendorong keberhasilan organisasi.
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Adolph, R. (2016). PENILAIAN KINERJA 360 DERAJAT SEBAGAI USAHA MENINGKATKAN PERSEPSI POSITIF TERHADAP KEADILAN PROSEDURAL PENILAIAN KINERJA KARYAWAN DI BMT TUMANG BOYOLALI. Jurnal As-Salam, 019(2), 1–23.
Afandi, P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Riau: Zanafa Publishing.
Astuti, & Rahman, A. (2020). Penerapan Metode 360 Derajat Dan Analytic Hierarchy Process(AHP) Sebagai Penilaian Kinerja Karyawan Pada CV Mainan Kayu. 4(3), 229–234.
Habibi, R., & Artha Glory Romey Manurung. (2023). SLR Systematic Literature Review: Metode Penilaian Kinerja Karyawan Menggunakan Human Performance Technology. Journal of Applied Computer Science and Technology, 4(2), 100–107. https://doi.org/10.52158/jacost.v4i2.511
Hariyanto, K., & Rijanto, O. A. W. (2018). Perancangan Pengukuran Kinerja Menggunakan Performance Prism Dan Scoring Omax (Objective Matrix) Pada Sektor UMKM (Studi Kasus Kluster Umkm Batik Tanjung Bumi Bangkalan-Madura). Prosiding SNasPPM, 3(September), 442–448. https://jurnalunla.web.id/tiarsie/index.php/tiarsie/article/view/210
Hartati, T., & Hikmah, N. (2022). Employee Performance Assessment of PT.Satria Manunggal Petrolindo Using 360-Degree Feedback Method. SinkrOn, 7(2), 384–391. https://doi.org/10.33395/sinkron.v7i2.11340
Kunang, S. O., & Samsil, A. B. (2019). Penerapan Metode 360 Derajat Dan Analytical Hierarchy Process (Ahp) Dalam Sistem Penilaian Kinerja Pegawai (Studi Kasus : Rumah Sakit Fadilah Prabumulih). Jurnal Ilmiah Matrik, 20(3), 179–191. https://doi.org/10.33557/jurnalmatrik.v20i3.466
Lentera Crosi Yuniati, Burhanudin Ahmad Yani, & Istiqomah. (2022). Kinerja karyawan ditinjau dari motivasi disiplin kerja dan pengembangan karir di masa pandemic covid-19. Edunomika, 06(01), 1–7.
Meithiana Indrasari, S. T. M. K. (2017). Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan Tinjauan dari Dimensi Iklim Organisasi , Kreatifitas Individu, dan Karakteristik Pekerjaan. Yogyakarta: Indomedia Pustaka.
Nelly, & Dina. (2020). Evaluasi Kinerja Dosen dalam Melaksanakan Pendidikan dan Pengajaran di Sekolah Tinggi Alkitab Jember Dengan Metode 360 Derajat. Missio Ecclesiae, 9(2), 66–97. https://doi.org/10.52157/me.v9i2.130
Nur Azizah, A., Isnaini Hadiyul Umam, M., Kusumanto, I., & Devani, V. (2021). Penilaian Kinerja Karyawan Menggunakan Metode Umpan Balik 360 Derajat Dan Analitycal Hierarchy Process (Studi Kasus : Pt. Riau Graindo). Journal of Information Technology and Computer Science (INTECOMS), 4(2), 2021.
Pratama, G. P., & Hermina, N. (2022). The Effect of Performance Allowance and Work Discipline on Employee Performance at the Lembang Agricultural Training Center ( BBPP ). 10(1), 106–112.
Prawirosentono, S. (2018). Kebijakan Kinerja Karyawan. In Journal of Experimental Psychology: General (Issue 1).
Raditya, R. (2022). Penerapan Metode Profile Matching Dalam Evaluasi Kinerja Karyawan. CHAIN: Journal of Computer Technology, Computer Engineering and Informatics, 2(2), 45–56. https://ejournal.techcart-press.com/index.php/chain
Rahadi, D. R., Fauzi, R., & Saputra, Z. (2024). Penilaian Kinerja Karyawan Menggunakan Metode 360-Degree Feedback. Educational Leadership: Jurnal Manajemen Pendidikan, 4(1), 116–139.
Ratnaningsih, I. Z. (2011). METODE UMPAN BALIK 360 DERAJAT UNTUK MENGEMBANGKAN KEPEMIMPINAN DALAM TALENT MANAGEMENT SYSTEM. 1–23.
Rohaini, E. (2018). Sistem Informasi Penilaian Kinerja Karyawan Menggunakan Metode 360 Derajat Pada STIKOM Dinamika Bangsa Jambi. 12(2), 1063–1075.
Sabitah, N. M., & Susilo, H. (2017). Implementasi Metode Penilaian Kinerja 360 Degree Feedback Untuk Mengukur Soft Competence Karyawan (Studi Pada PT. Petrokimia Gresik). Jurnal Administrasi Bisnis, 47(1), 56–62.
Sahir, J. A. and S. H. (2019). Prosiding Seminar Nasional Riset Information Science (SENARIS) Efektifitas Penilaian Kinerja Karyawan Dalam Peningkatan Motivasi Kerja Menerapkan Metode Rank Order Centroid (ROC) dan Additive Ratio Assessment (ARAS).
Siregar, M. J. (2018). Rancang Model Penilaian Kinerja Karyawan dengan Metode 360 Degree di Departemen Warehuse. Profiensi, 6(1), 33–40.
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. PT. Alfabeta.
Suhardoyo. (2018). E-Performance Sebagai Implementasi Umpan Balik 360 Derajat Dalam Pelaksanaan Penilaian Kinerja Pegawai. Perspektif, XVI(2), 177–183.
Susanto, R., & Andriana, A. D. (2019). Analisis Metode 360 Derajat Untuk Penilaian Kinerja Karyawan Pada Sistem Informasi Manajemen Sumber Daya Manusia. Majalah Ilmiah UNIKOM, 17(1), 19–24. https://doi.org/10.34010/miu.v17i1.2232
Widya, R. (2011). Penilaian Kinerja dengan Menggunakan Konsep 360 Derajat Feedback. Jurnal Ekonomi Dan Kewirausahaan, 4(1), 86–95. https://ejurnal.unisri.ac.id/index.php/Ekonomi/article/view/163/131